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als Antwort auf: Dokumentenlenkung/-management #29440
Hallo Manja,
das ist unser aller Traum: Ein leistungs – und, vor allem, funktionsfähiges System. Und, O – Ton GF: Am besten für Lau!!
Ich hab es über ein Intranet gelöst, Webseitenbasiert, mit Zugriffs -, Schreib – und Leserechten. Ist etwas mehr Arbeit, aber dafür hats fast nix gekostet, ausser meiner Arbeitszeit.
Ich muss allerdings sagen, die Kauflösungen sind mir zu teuer.
Dino
als Antwort auf: Trouble mit Volkswagen #29437Hallo nochmal,
das nennt man „modernes outsourcing“, es werden keine Abteilungen oder Techniken oder Wissen ausgelagert, sondern einfach Kosten.
Die reduzieren ihr Risiko, wälzen es auf die kleinen ab, erhöhen munter die Preise und drücken uns, bis wir hin sind.
Es lebe der Wettbewerb.
Nebenbei: Ich möchte ungern Astronaut sein, wenn ich bedenke, dass ich da auf ner Million Teile sitze, bei denen generell das billigste Angebot ausschlaggebend war….
Dino
als Antwort auf: Trouble mit Volkswagen #29430Hallo,
wem sagst du das. Generell wird erstmal reklamiert, belastet und dann sieht man evtl. weiter.
Wir haben einen ähnliche Fall, dazu kommt dann noch, dass der meint, er könne uns verbal niedermachen.
Und die „Großen“, tja…. die machen das, weil sie der Meinung sind, man ist abhängig. Ist ja auch meistens so.Das liegt aber meiner Meinung nach auch daran, dass sehr viele GF eine Qualitätssicherungsvereinbarung „blind“ unterschreiben, damit hebeln diese Konzerne oftmals HGB und BGB aus, der Supplier ist der Dumme.
Wie neulich in der QZ zu lesen war:
Wenn es hart auf hart vor Gericht kommt, gewinnt man zwar, aber der Kunde ist weg.Wie gesagt, wir als „kleine Unternehmen“ stehen dem oft ratlos gegenüber. Es gibt zwar Werkzeuge und Tools für alles mögliche, aber unsere Chancen sind minimal, da etwas auszurichten.
Leider kann ich dir da auch keine besseren Nachrichten geben, aber vielleicht hat der ein oder andere nen Tip, wie man sich da verhalten kann.
Dino
als Antwort auf: Mal Was Privates #29426Hallo Stefan,
siehst du, alles wird gut! Und wenn der Bauch (man nennt es ja auch das 2. Gehirn) etwas positive bewertet, regelt sich doch vieles von selber.
Ich wünsch dir Glück und dass alles weiterhin passt.
Dino (Aus dem Rheinland ins Frankenland verschlagen)
als Antwort auf: Mal Was Privates #29418Man kann es auch mit den Fernfahrern vergleichen. Man muss für so etwas irgendwie geboren sein.
Ich habe es gemacht, als ich Single war, ohne Kind und Kegel. Da ist es lustig, immer wieder etwas anderes zu sehen.
Nachdem ich dann im Herbst 2004 „zu teuer“ in der alten Firma war, fanden sich immer sehr schnell Firmen, die mich durch die Gegend schicken wollten.
Doch dafür bin ich, ehrlich, nicht mehr zu haben, und konnte in der Umgebung meines jetzigen Wohnortes eine passende Stelle finden, in der ich mich sauwohl fühle.Also, nicht verzweifeln, aber die Augen aufmachen.
Dino
PS: in welche gegend hats dich denn verschlagen?als Antwort auf: Ich find Euch klasse! #29417Hallo ihr alle….
auch wenn noch net so lang dabei:
Ich kann nur sagen, hier wird auch was bewegt. Und nur so kann man in dem Geschäft selber etwas bewegen……
Dino
als Antwort auf: Vertreterreglung #29403Hallo,
bei uns habe ich das über die Stellenbeschreibung geregelt, z.B.
QMB: Vertreten durch XYZ
Kann man mit wenig Aufwand machen, man kann anstellt von Namen (O – Ton Auditor) auch einfach die Funktion (Abteilungsleiter Rechnungswesen z.B) angeben.
Dino
als Antwort auf: Mal Was Privates #29393Hallo Rudolf / Stefan oder wie auch immer….
Ich kann deine Situation nachempfinden, habe ich so ähnlich für eine Weile gelebt.
Um es mit den Worten von BAP zu sagen:
Helfen kann dir keiner….Das einzige, was bleibt, ist:
Freitags die Tür hinter dir zumachen, Arbeit im Schreibtisch lassen, Familie geniessen.Ansonsten freut sich die Telekom und / oder der Handyprovider über deine wachsende Telefonrechnung.
Am Ende musst du aber selber entscheiden, inwieweit du diese Situation noch mitmachen kannst.
Liebe Grüße
Dino
als Antwort auf: Anwesenheitsprüfung im Alarmfall #29317Ich nochmal:
Das hört sich so an, aber es ist kein Aprilscherz:
Schon mal dran gedacht, bei der Marine nachzufragen bzw. den Kreuzfahrtreedereien?
Die müssen gesetzlich vorgeschriebene Übungen veranstalten, vielleicht haben die ein paar Tips für dich.Dino
als Antwort auf: Anwesenheitsprüfung im Alarmfall #29316Hallo,
meine bescheidene Meinung:
Irgendwie muss ja erfasst sein, welche Mitarbeiter sich im Werk befinden.
(Anwesenheitsliste, Urlaub, Krank, Dienstreise etc.)Festlegen der Sammelplätze, inkl. Weg dorthin
Erstellen der Listen mit Namen derer, die sich an den ihnen zugewiesenen Plätzen aufhalten müssen
Verantwortlicher für den Abgleich der Liste mit den Plätzen festlegen
Abgleich mit der Gesamtliste
Wenn sich jemand, aus welchen Gründen auch immer, an einem anderen Platz aufhält, Namen erfassen und beim Abgleich angeben
Betriebsfremde generell erfassen und belehren, dass sie an einen bestimmten Platz zu gehen habenOb es eine Regel gibt, weiß ich nicht so genau, aber ich kenne es aus einer früheren Firma, dort wurde es so gehandhabt.
Ging recht gut……Aber einen Schwund von ca. 20% musst du kalkulieren (MA auf dem Klo, verlaufen, nicht erfasst etc)
Dann noch ein paar Regeln:
Stapler (falls vorhanden) Schlüssel ins Schloss stecken, falls die Dinger im Weg sein sollten
Türen schliessen, aber nicht abschliessenAnsonsten gelten die Brandverhütungsvorschrften etc
Dino
als Antwort auf: QMB wer oder was darf er/es ein? #29303Hallo Tim,
stimmt, es wird nicht explizit ausgeschlossen, aber auch nicht ausdrücklich als Standard beschrieben.
Die TS sagt, dass in Angelegenheiten des QM – Systems auch eine Verbindung mit externen Parteien eingeschlossen sein kann.
Andererseits sollte es ein Mitglied der Leitungebene sein.
Nur: Wie kann jemand externens ein Leitungsmitglied sein, von der Akzeptanz innerhalb eines Unternehmens abgesehen?
Auch was die Präsenz des QM angeht, so sehe ich da ein Problem, aber leider, und das muss ich mal sagen, werden relativ viele QMB durch externe Berater aus dem Job gedrängt, da sie ja „preiswerter“ sind als ein fest angestellter QM.Dino
als Antwort auf: Mitarbeitermotivation #29302Hallo Thyra,
ein QS einzuführen und dabei die Mitarbeiter zu motivieren, das ist gar nicht so einfach.
Dabei kommt es allerdings auch auf die allgemeine Motivation der Leute an.
Ich habe es immer so gehandhabt, dass ich in „Bildern“ gesprochen habe, um die MA zur Qualität zu motivieren.
Beispiel:
2 Joghurtbecher, einer piko-bello, aber teuer, der andere dreckig, kaputt, dafür billig. Preis und Marke sollten nicht zu sehen sein.
Dann die Leute auswählen lassen, was sie kaufen würden.
Das Ergebnis war meistens klar: Der schöne, teurere Becher.Und immer wieder mit einbeziehen, um Rat fragen: Wie würdest du es machen? Hast du ne Idee?
Dann fühlen sich die Menschen ernst genommen und sind eher motiviert, dich zu unterstützen als wenn du alles nur vorgibst.
Auch im Bezug auf evtl. einzuführende Formulare.
Zeig sie den Leuten, frag sie, ob es praktikabel ist.So habe ich eigentlich auch die „ablehnensten“ MA motiviert, die musst du übrigens am meisten einbinden und fragen.
Gruß aus Bayern
QM – Dino
als Antwort auf: ist das normal?? QMS am QMB vorbei #29295Hallo,
aus eigener Erfahrung kann ich dazu sagen:
„Der Mohr hat seine Schuldigkeit getan, nun hat er ne Brille und kann wieder sehn“Nach einer „Powerzertifizierung“ von 0 auf Zertifikat in 7 Monaten, einer Fehlerkostenreduzierung im ersten Jahr von über 70% und diversen internene und Kundenaudits wurde mir nach knapp 4 Jahren (ja, nach der Re-Zert) der Stuhl abgesägt.
Zitat:
Können wir uns nicht mehr leisten!Auch ich habe ähnliche Erfahrungen gemacht, Entscheidungen in meinem Bereich wurden über meinem Kopf getroffen, die Folgen habe ich dann ausgebadet.
Nun das Positive:
Zum Glück habe ich sofort wieder Anschluss gefunden, mein neuer Chef sieht das alles anders, selber als Ex – QMB kennt er die Materie.An deiner Stelle würde ich sehen, dass ich weg komme, ASAP und FIFO!!!
Denn wenn was schief geht, es wird in deinem Zeugnis stehen.
Gruß aus Bayern
Dino
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