[QM-Dino]

als Antwort auf: Eichung -Kalibrierung #30137

Hmm…

also, ich würd sagen, dass die Waage, die ihr zur Berechnung des tatsächlichen Gewichtes braucht, das ihr ja dem Kunden berechnet, in der Tat geeicht werden muss.

Und da gibt es, soweit ich weiß, keinen Schalter, den man auf bestimmte Zeiten setzen kann, das regelt die Eichvorschrift.

Die anderen würde ich jährlich (auch die oben genannte) kalibrieren lassen.

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: Eichung -Kalibrierung #30134

Nochmal Eichung:

Ich habe diese Debatte mit dem Eichamt bei uns auch geführt, die haben mir dann bestätigt, dass ich eine Waage nur dann eichen lassen muss, wenn ich über diese Waage ein Produkt vertreibe, also wie Rudolf sagte, einen Preis bestimme.
Nutze ich diese Waage nicht in diesem Sinne, muss ich nicht eichen lassen.
Allerdings lasse ich diese Waage jährlich extern kalibrieren.

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: Eichung -Kalibrierung #30132

Gegenfrage:

Warum musst du die Waagen Eichen lassen?

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: unterschied toyota- deutsches unternehmen #30129

Arme Kartoffel………

Aber nun wird mir einiges klar……

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: WennDann-Formel im Excel??? #30128

Hallo,

probier das ganze über „bedingte Formatierung“, irgendwo oben in der Befehlsleiste.
Dort kannst du die Zellen formatieren unter bestimmten Bedingungen.

Z.B.: Wenn Ergebnis >= irgendwas, Farbe grün oder Zelle grau oder Schrift Tahoma.
Du kannst, glaub ich, drei Bedingungen festlegen.

Probiers mal aus.

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: Mitarbeiterzufriedenheit #30107

Hallo,

im Gegensatz zur TS 16949 ist der Punkt Mitarbeitermotivation in der ISO 9001 : 2000 nicht explizit aufgeführt.
Daher habe ich auch immer wieder mit den Auditoren das Thema diskutieren müssen, denn viele der Auditorn scheinen eine eigene Mischform der Normen zu auditieren.
Was mir aber noch sehr viel mehr zu schaffen gemacht hat ist ja der Punkt, unter dem das ganze dann an den Mann gebracht werden soll:
Messung der Mitarbeiterzufriedenheit.
Als einen Punkt sollten wir tatsächlich die Abwesenheitsrate aufgrund der Krankenstatistik nehmen…. wir wurde sowas von übel….

Also, wie gesagt, in der 9001 ist es nicht genau definiert, in der 16949 ist es gefordert.

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: Lieferantenaudit #30104

Hallo,

irgendwie steh ich grad auf der Leitung:
Wer soll wen wie wo auditieren? Der Einkaufsleiter den Lieferanten?
Hat der denn die fachliche Qualifikation, sprich darf der auditieren?
Eigentlich geht der QMB hin und auditiert den Lieferanten, aber der Leiter EK kann oder sollte auch mit, der kennt sich wohl im Bereich EK besser aus.

Warum sollte denn aber ne Zertifizierungsgesellschaft nen Audit für euch dort durchführen? Wenn mein Kunde mir den TÜV mal eben so auf den Hals hetzen würde, also… ich würd mich bedanken… vor allem: wer zahlt das???

Und ne fehlerhafte Lieferung? In die Lieferantenbewertung. Oder meinst du da ne fehlerhafte Lieferung von euch an den Kunden? Dann erst mal in die Reklamationsstatistik und das schlägt sich in der Regel auch in der Kundenzufriedenheit nieder.

Ich hoffe, ich hab da a bisserl a Licht reinbringen können.

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: Perspektive Qualitäter in Deutschland #30078

Hallo…..

Gerade im Radio gehört:

Ölpreis sinkt auf 48 Doller für das Fass….
niedrigster Stand seit 3 Monaten…

Prima, denk ich…..

Sehe ich doch an der Tankstelle:
Diesel: 1,05 Euro…. Gestern 1,02 Euro….

Danke……

Ich jammer net, aber langsam werd ich sauer……

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: GME Norm #30065

Hallo Harm,

ja, so was in der Art hab ich vermutet….

Wie komme ich an sowas ran??

[QM-Dino]

als Antwort auf: geprüft genehmigt bei AAs, VAs usw. #30062

Hallo,

um es mal auf ne typische QM – Art zu sagen:

Es kommt darauf an……

Erstellt der QMB die Dokumente ist er der Verfasser und unterschreibt entsprechend.

Werden die Dokumente von einer anderen Person erstellt, sollte der QMB als „Prüfer“ fungieren und auch entsprechend unterschreiben.

Freigegeben werden diese Dokumente letztendlich von der obersten Leitung, sprich dem GF oder seinem benannten Vertreter.

So handhabe ich es seit ich alleiniger QM bin und leider keinen habe, der für mich alles schreibt. Und da ich mich selber schlecht prüfen kann….

Man kann natürlich einen oder mehrere Abteilungsleiter entsprechend der Dokumentation auf sachliche Richtigkeit prüfen lassen, aber das schenke ich mir.

Kurz: Sind 2 Personen beteiligt, unterschreiben 2, sind es 3, so müssen diese auch unterschreiben.

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: Internes Audit: Welche Abteilungen? #29996

Hi Micha…..

generell sollte man alle Abteilungen in der Zeit zwischen 2 Zertifizierungsaudits einmal auditieren (hat mein Auditor gesagt).
Sprich: 1 mal in 3 Jahren.
Ist mir aber zu dünn, deswegen versuche ich es öfter, aber es liegt auch an der jeweiligen Abteilung, je nachdem, wie problematisch sie ist.
Ich mache es auch generell vom Ergebnis des letzten Audits mit abhängig, waren sie bescheiden, dann quäle ich sie schnell wieder.

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: Tagesablauf QMB #29995

Hallo zusammen,

also erstmal: Alles Meckern hilft net!
Wir als QMB und wie sich das alles so nennt haben nun mal nen undankbaren Job. Aber mal ehrlich: Wollen wir was anderes?

Klar, auch ich wünsch mir mehr Infos, aber die muss ich mir halt selber besorgen, wenn ich sie nicht so bekomme.
Spielt doch einfach jeden Tag Auditor, die machen auch nicht viel anders als wir, sich Informationen besorgen.
Und wenn es klemmt, den Leuten so lange auf den Keks gehen, bis man alles weiß, was man wissen muss. (Nennt sich übrigens Informationsmangagement, wird man uns nach Risikomanagement, Recallmanagement, Prüfmittelemanagement, Reklamationsmanagement etc. etc. wohl auch noch aufdrücken)

Und nen geregelten Tagesablauf??? Hab ich noch nie gehabt, ausser wenn Audit ist.
Man muss aber generell mal unterscheiden zwischen QM – Tätigkeit als QMB und Tagesgeschäft. Gerade im Klein und Mittelstand wird der QMB nicht allein QM machen können, dazu sind die Leute einfach zu teuer. (Seid ehrlich zu euch, würdet ihr jemandem nen Haufen Geld geben, der nur QM – Systeme pflegt? Vor allem, wenn der ganze Laden inkl. Produktion etc. 50 Leute hat???)
Also: Tagesgeschäft erledigen, dann QM.

Das ist seit Jahren der einzige Tagesablauf, den ich als geregelt empfinde. Und mir gehts generell gut dabei.

QM – Dino

(hat seiner Meinung nach den schönsten Beruf der Welt und will gar nix anderes sein…..)

[QM-Dino]

als Antwort auf: Terminverzug #29975

Hallo……

QM und Produktion, 2 nicht kompatible Welten prallen aufeinander.
Die meisten hier werden mitsingen können bei dem Lied.
Aber von meiner Warte aus ist das kein Laborproblem, sondern eher ein generelles Problem der Produktionsplanung.
Ich würde mich selber nicht so sehr in der Pflicht sehen, einen Liefertermin (QMB Seite) zu machen.
Ich stehe auf dem Standpunkt: Ich bin nicht für Liefertermine verantwortlich, es widerspricht meinem Beruf. (OK, ich bin insoweit mitverantwortlich, wenn es um Kundenzufriedenheit geht, aber letztlich muss ich Produkte freigeben, und bei fehlerhaften Produkten ist mir der Termin eigentlich wurscht)
Ich habe das mal so gelöst:
Auftrag kommt…. Materialverfügbarkeit prüfen, ggf. Bestellung auslösen, LT für Material checken, Produktion (inkl. evtl. Labor) planen und von den Verantwortlichen bestätigen lassen.
Bei Nichteinhalten aus irgendeinem Grund:
Info an die GL…..

Sonst kannst du selber nichts machen.
Mach doch deinem GL mal klar, dass ständige Verzögerungen irgendwann bedeuten, dass ihr immer pünktlich weil an den Kunden gar net mehr liefert………

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: Prüfmittel #29931

Hallo,

mal wieder das alte Thema, Prüfmittel….

Es ist immer wieder schön zu lesen:
Prüfmittel gekauft, schon ist das Problem im Haus.

Ich kaufe generell nur Prümittel, welche vom Hersteller mit Zertifikat geliefert werden. Kosten zwar a bisserl mehr, aber das muss man der GL klarmachen. Geht net anders, auch wenns ein harter Kampf ist.
Die Intervalle zur Rekalibrierung kann man, in Grenzen, selber festlegen. So macht es z.B. keinen Sinn, ein Prüfmittel alle 4 Wochen zu kalibrieren.
Und diese Billig-Teile, sprich Meßschieber bis 150 mm oder so, die kann man fast schon nach nem Jahr wegwerfen und neu beschaffen. Aber das liegt auch am Umgang mit den Geräten.

Wie gesagt, nix kaufen, wo kein Zertifikat da ist, Prüfmittelmanagement ist Pflicht, kommt man net mehr dran vorbei.
Aber, ich würds net mehr selber machen, sondern extern vergeben. Kost net die Welt und man hat mehr Zeit für wichtige Sachen.

Dino

[QM-Dino]

als Antwort auf: Reklamationsstatistik #29921

Tja….

sowas hatte ich mal… konnte es aber bei meinem Wechsel nicht mehr mitnehmen…

Werde ich aber mal neu erstellen, ist recht simpel….

Demnächst in diesem Theater

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