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als Antwort auf: Kennzeichnung von Kundeneigentum #54305
Gut, Auslegungssache…. .
Jedes Teil brauchst du natürlich nicht zu kennzeichnen.
Du kannst auch soweit ich weiß, die Teile bzw. Lieferung in einem davor vorgesehen Ort lagern und das im QMH Beschreiben.
„Kundeneigentum“ muss nicht auf der Ware stehen es reicht wenn du die Teilenummer vergibst und dahinter eine Kennzeichnung schreibst – z.B. „Warennummer/Teilenummer-015“ das 015 steht dann für Kundeneigentum, aber auch hier muss es irgendwo dokumentiert werden.
Hoffe ein bisschen geholfen zu haben bzw. Anregungen gegeben zu haben.
Grüße
als Antwort auf: Chinesische Zulassung #54303Mach ihm doch keine Angst ;-)
als Antwort auf: Kennzeichnung von Kundeneigentum #54300Kundeneigentum muss nach der ISO klar ersichtlich sein und gekennzeichnet werden.
Nachtrag: Kap. 7.5.4
geändert von – QM-Basic on 12/02/2009 10:58:59
als Antwort auf: Prozesslandschaft #54103Würde mich auch darüber freuen.
LG Qm-Basic
als Antwort auf: Gehaltsanspruch QMB #53916Dazu bräuchten wir mehr Infos, denke ich. Alter, Erfahrungen, Weiterbildungen etc. Bundesland, Branche…
Grüße
als Antwort auf: Fundstück der Woche… neee.. des Jahres! #53295Hi Qualyman,
ganz kurz, hab leider gerade nicht soviel Zeit. Dein Beitrag habe ich nicht als „madig machen“ empfunden.
Auf den weiteren Text geh ich später noch einmal ein.
Danke für die Diskussion! (Keine Ironie)
Grüße aus Niedersachen
Qm-Basic
als Antwort auf: Fundstück der Woche… neee.. des Jahres! #53292Aber: Die Abläufe und Qualität müssen trotz knapper Kalkulationen stimmen. Dann bräuchte man das Thema Nacharbeit gar nedde, oder?
Hallo Qualyman,
so sollte es „eigendlich“ sein. Ich bin da halt, wie du hoffentlich verstehen kannst, geteilter Meinung. Wir verdienen unser Geld mit „nicht-qualität“ – Wir machen Qualität.
Ich würde gerne noch einmal ein paar andere Meinungen zu dem Thema hören.
Grüße QM-B
als Antwort auf: Fundstück der Woche… neee.. des Jahres! #53279In Firmen, wo die Arbeitsabläufe sehr streng kalkuliert sind lassen sich halt nichtmal 2-10 Leute abstellen um Probleme direkt am Band zu beheben. Das kann eine kurzfristige Lösung sein, aber längerfristig auf keinen fall.
als Antwort auf: Fundstück der Woche… neee.. des Jahres! #53275Hallo Hallo,
das Thema schaukelt sich ja gewaltig hoch.
Eins kann ich aus eigener Erfahrung sagen, es gibt überall schwarze Schafe.
Wir sind selber eine Reworkfirma – und gehen NICHT nach diesem Schema vor.Klar, kleine Geschenke erhalten die Freundschaft – Wir verteilen oft Kalender, Kaffeetassen, Feuerzeuge – aber rein aus Marketing bzw. Vertriebsinteressen.
Jeder bekommt irgendwann das, was er verdient. Ehrlichkeit macht sich bezahlt!
Grüße QM-Basic
als Antwort auf: Just for Fun #532381 Woche später, Laune verbesser oder verschlechtert?
Grüße QM-Basic
als Antwort auf: Qualitätskampagne #53204Hat jemand das Spiel schon einmal getestet? Hört sich interessant an.
Grüße
QM-Basic
als Antwort auf: optimale Größe der QM-Abteilung #53187Sehr interessante Frage.
Mangels Erfahrung kann ich leider nichts beitragen
als Antwort auf: Just for Fun #53144Sehr ruhig heute hier.
Schönes Wochenende!
als Antwort auf: Ausschlüsse nach ISO 9001 Kapitel 7 #53136Wir machen Q-Kontrollen beim Kunden. Also PSN.
Grüße QM-BAsic
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