[Qalex]

als Antwort auf: OHSAS 18002 #29219

Hallo Frank !

Hab Dank für deine Hilfe und Unterstützung.
Konnte mir diese Unterlagen bereits besorgen um eine dementsprechende Normanalyse durchzuführen .
Einen herzlichen Dank auch an Jörg Stottrop für die angebotene Unterstützung.

Spruch zum Thema:
Für den Optimisten ist das Leben kein Problem, sondern bereits die Lösung.
Marcel Pagnol

Herzllichen Dank
Schöne Grüße

Qalex

[Qalex]

als Antwort auf: Kosten Nutzen Checkliste #29155

Hallo, Frank und Tim !

Habe derzeit alle Hände voll zu tun und muss mich besonders sputen, darum nur ganz kurz.
Diese Kosten Nutzen Checkliste ist in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftskammer, AUVA,u.a. erarbeitet worden.
Dieses Anwendungsmodul ist derzeit zur Erprobung in die Fläche gegangen aber derart umfangreich dass es mein Postfach sprengen würde dieses Konvolut zu mailen.

Schick mit bitte ein mail an die Firmenadresse dann kann ich bei Gelegenheit eine extrahierte Form der Excel-sheets weitergeben ( inoffziell !! )
Wenn es Euch zu lange dauert, könnt ihr diese Checkliste bei der Wirtschaftskammer ( http://www.wko.at ) bestellen ( Kosten ca. 27 € ).

Spruch zur Stunde:

„Gut geklaut ist halb gewonnen“
myself

Schöne Grüße

Qalex

[Qalex]

als Antwort auf: Kosten Nutzen Checkliste #29097

Hallo Qualydog ,

bin dir sehr dankbar für die excellente Adresse.
Habe mir diesbezüglich schon die Daten besorgt und checke diese gerade mit den eigenen Zahlen, Daten und Fakten.
Werde dann noch ein Gespräch mit unserem Controller führen und dann ist die Sache geritzt.
Diese Dateien ( IMS – Kosten/Nutzen Checkliste von der Wirtschaftskammer ) sind der volle Hammer.
Herzlichen Dank dafür !

Spruch am Montag :

Überlegen macht überlegen.
Antoine de St. Exupery

Schöne Grüße

Qalex

[Qalex]

als Antwort auf: Beeinflussung Unternehmenspolitik durch Q- Ziele #29007

Hallo Qualidog,
Hallo Tim!

Ich finde diesen Ansatz zur Zieldefinition / Zielfindung sehr gut.
Die Verknüpfung von eindimensionalen / mehrdimensionalen Strategien im Unternehmen ist besonders im Überschneidungsbereich eine kritische Herausforderung.
Eine grundsätzliche Aussage dazu ist:

a) Bei den Zielen beschränkt man sich im Top-Management auf ein bis zwei sogenannte „Breakthrough-Zielen“, d.h. Ziele, die für den Unternehmenserfolg absolut wesentlich sind.

b) Diese Fokusierung verspricht große Erfolgsaussichten und ermöglicht den notwendigen Freiraum für spezifischer Ziele auf den weiteren Unternehmensebenen.

c) Klarheit und Transparenz in der Formulierung der Ziele, den dazugehörigen Messgrößen, Strategien zur Zielerreichung und Umsetzungskennzahlen, ist unabdingbar notwendig.

Was bleibt dann noch zu tun ?

Die Ziele im Unternehmen zu operationalisieren, spezifizieren ( Plan, Strategie, System und Struktur erstellen ) sowie mit der jeweils übergeordneten Ebene abzustimmen bzw. abzusprechen ( = Catch-Ball-Prinzip ).

Eine breite Diskussion im Vorfeld, mit dem Willen zu einem guten Ende zu kommen ist von Vorteil ( Einbindung von Führung und Mitarbeitern ) und schafft Akzeptanz.

Noch schnell ein Spruch zum Thema :

Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt kräftig an und handelt. Dante

Schöne Grüße

Qalex

PS: nicht aus Australien sondern Österreich

[Qalex]

als Antwort auf: Kosten Nutzen Checkliste #28997

Hallo Tim Gerdes !

Herzlichen Dank für Deinen Kommentar.
Ich persönliche finde des Aspekt der Erfolgsgeschicht sehr zeilführend und werde ihn in meinen Recherchen weiterverfolgen.
Zur allgemeinen Information sollte noch gesagt werden, dass unser Unternehmen im Transportdiestleistungsbereich tätig ist.

Tagesspruch:

Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt an und handelt. Dante

schönen Gruß

Qalex

[Qalex]

als Antwort auf: Kosten Nutzen Checkliste #28970

Hallo Frank Hergt !

Nachdem dieses Thema leider nur zwischen uns zweien ein Thema ist, möchte ich danken für deinen Input.
Kann mir aber trotzdem gut vorstellen, dass mehrere im Forum einen Beitrag für mein Thema liefern könnten – aber der Mut fehlt.

Darum ein Spruch dazu :

Phantasie ist wichtiger als Wissen, denn Wissen ist begrenzt. A. Einstein

Jeder noch so kleine Beitrag könnte mir helfen – nimm dir ein Herz u. pack` ma mas an.

Schöne Grüße

Qalex

[Qalex]

als Antwort auf: Kosten Nutzen Checkliste #28940

Hallo Frank Hergt !

Trotzdem vielen Dank für deine Beiträge und Informationen.
Möchte noch geschwind einen weiteren Punkt in die Diskussion einbringen – nämlich jenen der Bewertung von “ Soft Facts “ .
Jene Faktoren wie Imagesteigerung, Reputation in der Branche,Rechtssicherheit usw…..
Kann man diese bewerten, greifbar machen ?

Auch heute wieder ein Spruch zum Tag :

Navigation ist, wenn man trotzdem hinfindet.
Lechner Peter

Schöne Grüße

Qalex

[Qalex]

als Antwort auf: Kosten Nutzen Checkliste #28913

Hallo Frank Hergt !

Die Projektarbeit ist bereits vom Aufwand her verifiziert – darüber zerbreche ich mir nicht mehr den Kopf.
Kann auch für die Zeit danach auf gewisse Instrumente der Qualitätsarbeit zurückgreifen, wie z. B.: Auditauswertung und Wirksamkeitsprüfung der Maßnahmen und Empfehlung bzw. deren Umsetzung.
Wir haben auch ein System im Unternehmen eingeführt, welches den MA die Möglichkeit bietet, ihre Vorschläge zur Verbesserung der betrieblichen Abläufe einzubringen QVM-System mit einhergehender Prämierung ( Quality – Award).
Versuche auch die Verbesserung der Systemleistungen bzw. der Unternehmensleistung, durch die aktive Anwendung von P/D/C/A und Einflussnahme über den Managementreview in brauchbarer Form aufzubereiten.
Dafür würde ich einige Vorschläge, Ideen und Informationen bzw. Erfahrungswerte von den sogenannten „alten Hasen“ der Branche, gut gebrauchen können .

Vielen herzlichen Dank im voraus.

Auch von mir ein Spruch zum Thema:

Erfolg ohne Anerkennung ist so erfolglos wie ein Weltrekord im Training.
G. Uhlenbruck

Schöne Grüße

Qalex

[Qalex]

als Antwort auf: Prozessorientierte Audits #28852

Hallo Plutho,

Dein Spinnendiagramm und Turtle-Diagramm haben meine Neugierde geweckt.
Kenne diese Formulare nicht und ersuche Dich, mir diese bitte zukommen zu lassen.

Hab Dank im voraus

Qalex

[Qalex]

als Antwort auf: Kosten Nutzen Checkliste #28851

Hallo Frank Hergt,

Natürlich ist mir dies bekannt und der Zuständigkeitsbereich bzgl. Controlling ist zu 100 % gegeben. Habe aber nunmehr in meinem Unternehmen folgende Situation, dass mit der Einführung der VDA 6.2 und OHSAS 18001 die bestehende Qualitätstruppe um weitere, bereits ausgebildete QB`s erweitert werden könnte.
Es ist nun mein Bestreben durch Zahlen, Daten und Fakten dieses Vorhaben zu untermauern und möglichst viele zum Qualitätsteam zu bringen .
Durch einen fundierten ZDF – Bericht kann es gelingen die Geschäftsleitung davon zu überzeugen.

Hab Dank für Deinen Beitrag, vielleicht kommen noch weitere ?

Schöne Grüße

Qalex

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