Verfasste Forenbeiträge

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    als Antwort auf: SAP QM-Modul #36886

    geändert von – Q-Manager on 15/03/2006 09:17:28

    Q-Manager
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    als Antwort auf: SAP QM-Modul #36878

    Hallo Marcus, wenn es alle anwenden funktioniert es natürlich. Es muss nur sicher sein, dass es auch alle anwenden. Das ist immer die Sache dabei–> der Umsetzungsgrad der user.

    Die Seite http://www.qm-sap.faes.de sieht gut aus. Hier bekommst Du einen ersten Überblick.

    Grüße

    geändert von – Q-Manager on 15/03/2006 09:16:55

    Q-Manager
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    als Antwort auf: SAP QM-Modul #36849

    Hallo,

    das Modul unter SAP nennt sich zwar QM Modul ist aber ein reines Steuerungsinstrument der Produktion bzw. der Qualitätssicherung die zur Produktion gehören sollte.

    Die Aufgaben des Qualitätsmanagements kann man mit dem QM Modul unter SAP nicht abdecken.

    Das QM Modul bietet z. Bsp. die Möglichkeit die Wareneingangsprüfung über gewisse Prüfarten die im Materialstamm hinterlegt werden zu steuern. Des Weiteren kann man sogar soweit gehen und die Merkmalserfassung (Transaktion:QE51N) im SAP vornehmen. Somit würden es dann völlig Papierlos funktionieren.

    Vieles weiteres mehr wie die Lieferantenbewertung mit hilfe der QKZ (Qualitätskennzahl) kann mit mit dem QM Modul unter SAP darstellen und abbilden.

    SAP = Schafft-Arbeits-Plätze

    Grüße

    Q-Manager
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    als Antwort auf: QMH #36773

    Hallo,

    HBH bringt die Sache auf den Punkt. Unser Handbuch des integrierten Management Systems wird an Kunden sowie interessierte weitergegeben.

    Dort sind dann natürlich keine genauen Prozessbeschreibungen enthalten.

    Warum benötigt man dann noch ein Handbuch in dem die Prozessbeschreibungen integriert sind.

    Es reichen diese doch alleine aus, ohne die in ein Handbuch mit aufzunehmen. Wer soll in dem Handbuch dann noch den Überblick behalten. Bei ca. 60-70 Teilprozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen und Formblättern.

    Nach wie vor bin ich der Überzeugung, das ein Handbuch an Kunden und dritte weitergegeben werden kann und aus diesem Grunde hier keine genaueren Prozessbeschreibungen abgebildet werden sollten. Es ist ein übergeordnetes Dokument das einen ersten Überblick über das Integrierte Management System geben soll.

    Soweit meine Meinung und Überzeugung!

    Grüße

    PS: Unter dem Punkt Vorschriften, gesetzliche Regelungen und bitte nicht immer Kapitel (hiervon sind wir längst weg) wird dargestellt:

    für das Integrierte Management System zu berücksichtigende gesetzliche Vorschriften und Regelungen sind im Rechtskataster des IMS festgelegt.

    Auszug aus dem Rechtskataster:

    BGV´s Berufsgenossenschaftliche Vorschriften
    ASiG Arbeitssicherheitsgesetz
    BImSchG Bundes – Immissionsschutzgesetz
    WHG Wasserhaushaltsgesetz

    Genau dies gehört in ein übergeordnetes Dokument und zwar ins Handbuch des IMS!!!

    geändert von – Q-Manager on 08/03/2006 14:54:03

    Q-Manager
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    Hallo,

    Prozessleistung und Produktkonformität sind bei uns ganz einfach die Kennzahlen (berichte) wie zum Beispiel Ausschuß, Nacharbeit, DB, Umsatz. Terminerfüllungsgrad, Anzahl Neukunden, etc.

    Grüße

    Q-Manager
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    als Antwort auf: Vorbeugungsmaßnahmen #36753

    Hallo, ich habe mal vor geraumer Zeit die gleiche Frage gestellt und wenig Resonanz erhalten.

    Wir haben eine Prozessbeschreibung – Ständige Verbesserung – aufgestellt.

    Anbei mal der Auszug hieraus:

    1.Ziel und Zweck:

    Dieser Teilprozess beschreibt ein Verfahren zur kontinuierlichen Steigerung von Produktivität, Kundenzufriedenheit sowie der Mitarbeiterzufriedenheit und muss alle Ebenen des Unternehmens eingeschlossen der Umweltbelange sowie der Arbeitssicherheit erfassen.

    Entscheidend ist, dass alle Führungskräfte und Mitarbeiter den Willen zu ständigen Verbesserungen haben und jede Möglichkeit nutzen, solche im betrieblichen Alltag zu realisieren.

    4.3 Methodisches Vorgehen

    Ein wesentlicher Faktor, der die Wirksamkeit des Verbesserungsprozesses bestimmt, ist das methodische Vorgehen bei der Festlegung von Verbesserungsmassnahmen.

    Hierzu kann u.a. die 8-Schritte – Methode zur Anwendung kommen.

    Grüße

    Q-Manager
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    als Antwort auf: QMH #36752

    Hallo,

    ins Handbuch gehören meiner Überzeigung nach keine Prozessbeschreibungen hinein. Das Handbuch stellt ein übergeordnetes Dokument dar.

    Hier sollte nur die Übersicht der angewendeten Hauptprozesse sowie der Teilprozesse hinein. Aber keine inhaltliche Beschreibung derer. Dafür gibt es ja gerade die Teilprozessbeschreibungen die dieses sicherstellen.

    Wenn es jemanden interessiert wie beispielsweise interne Audits ablaufen, dann bitte in die entsprechende Prozessbeschreibung hineinschauen und nicht ins Handbuch!

    Anbei mal ein Vorschlag für das Inhaltsverzeichnis eines Handbuches:

    Inhaltsverzeichnis

    1. Einleitung
    1.1 Geltungsbereich
    1.2 Grundsatzerklärung
    1.3 Zielsetzung
    1.4 Inkraftsetzung

    2. Systemübersicht
    2.1 Normen
    2.2 Gesetzliche Regelungen
    2.3 Organisation
    2.4 Produktpalette
    2.5 Prozess-Netzwerk
    2.6 Verantwortlichkeiten
    2.7 Systemdokumentation

    3. Politik, Leitsätze

    4. Führungsprozesse

    5. Geschäftsprozesse

    6. Unterstützungsprozesse

    7. Entsprechungen zwischen ISO 9001: 2000 und IMS

    Grüße

    Q-Manager
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    hallo,

    unter dem Punkt 7.4.1 Beschaffungsprozess ist festgelegt, das die Organisation die Lieferanten auf Grund deren Fähigkeit beruteilen und auszuwählen hat.

    Es müsssen Kriterien für die Auswahl, Beurteilung und Neubeurteilung aufgestellt werden.

    Aufzeichnungen über die Ergebnisse von Beurteilungen und über notwendige Maßnahmen müssen geführt werden.

    ISO 9001:2000 / 7.4.1

    Grüße

    geändert von – Q-Manager on 07/03/2006 16:29:13

    Q-Manager
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    Hallo, anbei noch ein paar Inhalte zur Stellenbeschreibung:

    – intensive Unterstützung und Durchführung kundennaher Projekte im Bereich der Produkt-
    entwicklung
    – Unterstützung des Ausbaus vorhandener Verfahrenstechnik
    – Entwicklung neuer Fertigungsverfahren in Abstimmung mit Kunden und Lieferanten zur
    Weiterentwicklung der bestehenden Produkte
    – Technische Vertriebsunterstützung innerhalb des Bereiches, insbesondere in Bezug auf die
    Ausprägung von Produktmerkmalen und Möglichkeiten der fertigungstechnischen Umsetzung

    Grüße

    Q-Manager
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    als Antwort auf: ISO 13485 Infos #36485

    Hallo,

    würde Dir gerne helfen aber Deine Mailadresse funktioniert nicht!

    Hi. This is the qmail-send program at mail.gmx.net.
    I’m afraid I wasn’t able to deliver your message to the following addresses.
    This is a permanent error; I’ve given up. Sorry it didn’t work out.

    <E_B@gmx.de>:
    User_inactive_-_User_ist_inaktiv/

    Q-Manager
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    Hallo labberty, ich würde gerne genaueres hinsichtlich Deiner Erfahrungen als Auditor erfahren.

    Können wir uns per Mail kurzschließen?
    Du erreichst mich unter oldtimer-wartburg@gmx.de

    Besten Dank

    Q-Manager
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    als Antwort auf: E-Mail-Adressen #35756

    Hallo,

    meiner Meinung nach verliert dadurch das Forum an Attraktivität.

    Aber wenn man Dokus zur Mail erhalten möchte, kann man ja auch seine Mail-adresse in den Text schreiben.

    Grüße

    Q-Manager
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    als Antwort auf: ISO 10012 / 13485 #35244

    Hallo,

    wenn Ihr wirklich keine Prüf- und Messmittel habt die der Kalibrierung unterliegen, könnt Ihr sicherlich diesen Bereich ausschließen.

    Es muss aber sichergestellt sein, dass Ihr in Euerem Unternehmen wirklich keine Mess und Prüfmittel für die Verifizierung Euerer Produkte einsetzt.

    Grüße

    Q-Manager
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    als Antwort auf: Umstellung auf 13485 #35198

    Hallo,

    wenn Ihr schon nach der alten Norm 46001 zertifiziert seid, dann müsst Ihr nur noch die aktuellen / zusätzlichen Anforderungen der 13485, die nun eine eigenstädnige Norm ist, herausfinden und diese in Euer System integrieren.

    Die Norm 13485 mit den Zusatzforderungen in blauer Schrift liegt in Deinem Postkasten.

    Grüße

    Q-Manager
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    Hallo,

    hat wirklich niemand so etwas?

    Grüße

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