[nadja]

als Antwort auf: Prozesslenkungsplan TS 16949 #31116

Hallo Ihr
wir sind im Moment tatsächlich dabei den PLP als Prüfvorgabe zu etablieren.

Allerdings hat sich mir schon oft die Frage gestellt, ob Verweise auf andere Dokumente, wie Prüfaufträge und Stichprobenpläne überhaupt sinnvoll bzw. möglich sind. Selbst bei einer Revision der Merkmale muss sich der Prüfplan ja ändern.
Schliesslich entsteht der PLP zeitlich vor der Prüfplanung und kann demnach nicht auf eine Planung verweisen (auf VA´s natürlich schon, was die Nachweisführung und Reaktion betrifft).
Zudem enthält der PLP alle Informationen aus erster Hand (Kunde an Projektler oder QS) und gilt als Grundlage für alle weiteren Prüfungen.

Optimaler weise sollte der PLP, in seine Bereiche „zerschnippelt“, an die Exikutive (z.B. Wareneingang, Werker, Prüfer) verteilt werden können. So sehe ich den Sinn und Zweck des PLP´s und konnte ihn auch intern vermitteln.

Was ich nicht verständlich machen konnte war die Tatsache, dass die Festlegungen von Merkmalen, Toleranzen usw. in mehreren Dokumenten parallel durchgeführt werden muss, weil z.B. unsere Prüfpläne aus dem CAQ erstellt werden, der PLP im Word und die Prozessablaufpläne im Visio. Das PLP-Formular ist unübersichtlich und anstrengend zu bearbeiten. Und nicht nur der, man denke nur an FMEA, etc.

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: IMDS #30879

Immer die Teilenummer des Kunden.

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: PMÜ! Definition v. Prüfmittel/Prüfhilfsmittel/Über #30819

Ich gehöre nicht zu den Fachleuten der Prüfmittelverwaltung, aber ich würde es folgendermaßen definieren:

Prüfmittel: Maßprüfung mit Anzeige (z.B. Messschieber, Taster, Waage, etc.) oder Lehrdorne, -Ringe, etc.
Prüfhilfsmittel: Anpassteile (zur Anschlussprüfung auf Passfähigkeit), Kugeln zur Durchmesserprüfung (Durchgängigkeit, etc.) oder Lehren zur Abfrage von Anschweißteilen (3D-Kontur)
Überwachungsmittel: sowas wie CAQ-Software, zur statistischen Auswertung, etc.

Gibt bestimmt noch welche, die wissen wo das definiert ist.
Wie wäre es mit MSA von QS9000?

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: Qualitätssicherungsplan #30818

Hilfreich wäre es gewesen, hättest Du die Branche des Produktes oder Eure Zert-Grundlage erwähnt.

Nach DIN 9001 reicht wohl der Prüfplan.
Nach TS 16949 wird das der Produktionslenkungsplan sein.

Ich wünsch Dir ersteres ;-)

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: Vorgabedokumente #30755

Vorgabedokumente: z.B. Zeichnungen, Prüfpläne, QMH, VA, AA, Stellenbeschreibungen, Checklisten (leer), etc.

Qualitätsaufzeichungen: Prüfprotokolle, Parameterdaten zur Maschineneinstellung, Checklisten (ausgefüllt)etc.

Vorgabedokumente sind Dokumente, die als Vorlage/Anweisung dienen sollen; – mal einfach ausgedrückt. Reichen Dir die Beispiele?

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: Requalifikationsprüfung / Beschichter #30749

Hallo Michael,

leider habe ich mit KTL nicht viel am Hut, aber sicher folgender Kontakt.
Sind zwar „nur“ nach VDA 6.1 zertifiziert, aber können Dir bei diesem Verfahren weiterhelfen.

OFTEC GmbH & Co. KG
Oberflächentechnik

Telefon: +49 (0)7273 80 08 – 0
Telefax: +49 (0)7273 80 08 – 11

E-Mail: info@oftec.de

Vielleicht hilft es Dir.

Soweit ich die Requalifikation verstehe, geht es um 100%ige Maß- und Funktionsprüfung am Produkt.

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: Auditplan nach TS-16949 #30683

Hallo QM

Hast Du die TS2-Zertifizierungsvorgaben? Da wirst Du fündig.

Wenn Du jedes Jahr einen (Teil-)Auditplan erstellst, aber den Überblick für drei Jahre benötigst, erstell Dir eine Matrix wie auf Seite 36 abgebildet.

Wir machen das etwas anders als gefordert: wie Michael beschrieben hat, haben wir im jährlichen Auditplan alle Abteilungen drin und alle Prozesse aufgeführt; zusätzlich alle Prozess-, Produkt- und Versandaudits. Wenn Du willst, schmeiß die Requalifikation auch noch da rein. Wurde gerade von unserer Zert-Gesellschaft TÜV Nord als i.O. eingestuft.
Kein Wunder, ist ja auch mehr als gefordert. Aber ehrlich gesagt ist mir eine Audit alle drei Jahre in einem Bereich zu wenig. In der Zeit kann ja wer weiß was einreißen.

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: QMB-Job gesucht! #30671

Hallo Loretta

Der GL, der selbst QMB macht ist meiner Meinung nach arm dran.
Erstens hat er kaum Zeit dafür, wenn ich von den anderen Pflichten eines GL ausgehe, und zweitens muss er sich selbst überprüfen, -auch nicht erfolgversprechend.

Zu qbs
Den Frust den Du erlebst, haben hier wahrscheinlich alle schon 10 Mal durchgemacht. Wie siehsts denn mit den übrigen Mitarbeitern aus? Empfinden die das auch alle als QM-Quatsch mit Soße? Dann ist die Überzeugung vom QMS aber nicht gut rübergekommen. Es gibt doch relativ viele Argumente, was sich verbessert durch ein System, ob da nun QM vorsteht oder nicht. Wenn Dein Steckenpferd interne Schulung, Q-Zirkel und KVP sind, dann kann ich mir schwer vorstellen, dass da keiner mitzieht. Oder ist es eher theoretisch Dein Wissen? Ich möchte Dir nicht zu nahe treten, aber sieh das mal als konstruktive Kritik an.
Du hast ja nun innerlich bereits gekündigt, das kann man ja aus Deinen Aktivitäten herauslesen, aber versuchs doch (noch) mal mit neuem Konzept.

Zelebriere doch mal eine buchstäbliche Horror-Vostellung, was passiert, wenn jeder nur seinen Kram macht und nichts dokumentiert wird. Z.B. Im Falle einer Reklamation; was passiert ohne Rückverfolgbarkeit, etc. Es gibt 1000 Dinge, die dann einfach den Bach hinunter gehen, bis hin zur Lieferunfähigkeit und Kundenabwanderung.

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: Cartoons zum Qualitätsmanagement #30572

Was macht in desem Zusammenhang eigentlich unser Vorlagen-Pool? Q4U oder wie der sich nannte. Lange nichts mehr darüber gelesen. Gestorben?

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: FMEA-Formblatt in englisch #30511

Danke ihr Lieben. Bin versorgt mit Dateien.
Kann mit den Eintragungen loslegen.

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: Schulungsplan #30083

Es gäbe noch die Möglichkeit das Programm MS-Projekt anzuwenden. Hier hast Du die zeitliche Übersicht und kannst in Abteilungen, Kateghorien und/oder Niederlassungen unterteilen. Wenn es einen Verantwortlichen für den Schulungsplan gibt, sollte es auch eine Gesamtübersicht geben.
Weiterer Vorteil: Du kannst Ressourcen eingeben, die Du nicht jedesmal erneut eingeben musst. Außerdem können die Kosten berechnet werden und und und.

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: Vorgabedokumente #30043

Ist es!

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: Tagesablauf QMB #29959

Tagesablauf QMB:

Fast in jedem Verteiler der Outlookmails drin, deshalb Posteingang durchforsten. Z.B. haben sich Kunden zum Audit angemeldet? gibt es Lieferantenbewertungen oder andere Hinweise, die Stellungnahmen erfordern? Sind Risikoanalysen durchzuführen? Gibt es Änderungsbedarf am QMH und mitgeltenden Unterlagen? Werden die prozessbegleitenden Dokumente richtig und vollständig geführt und ausgewertet? Steht ein internes Audit an? Gibt es neue Mitarbeiter, die eingewiesen werden müssen? Gibt es neue Richtlinien, Normen, Kundenforderungen oder Vereinbarungen zur Qualität, die überprüft werden müssen? Gibt es Reklamationen bei Lieferanten? etc., etc. pp
Es stellen sich am Tage soviele verschiedene Themen, dass die Frage nach dem Tagesablauf keine klare Antwort erhalten kann. Ist auch in jedem Betrieb anders. Bei uns z.B. Sind QSL und QMB komplett getrennt. Mit individuellen Prüfplänen, Prüfmitteln usw. hat QMB nicht viel zu tun.

Natürlich gibt es das Problem, dass die Kollegen z.B. der Produktion oder Disposition sich nicht gerne in die Karten schauen lassen. Wer zeigt schon gerne eigene Schwachstellen auf. Du musst den Themen und Problemen entgegen gehen. Wenn Du richtig im Tagesgeschäft drin bist, ist der Informationsfluss gegeben. Bist Du es nicht…Pech gehabt, schlecht für das QMS. Beweg Dich mit den internen Prozessen, begleite alles, sonst erfährst Du nichts.

Ich weiß nicht, ob Dir das geholfen hat. Es ist in jedem Fall schwierig für einen QMB am Ende eines Tages zu sagen: „ich habe viel geschafft“. Halten Dich AL von Deinen Aufgaben ab, hast Du zwar geholfen aber nichts erreicht, -oder vielleicht doch…

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: Reklamationsstatistik #29949

Bitte mir auch. Vielleicht ist es ja für unseren Betrieb geeignet…

Gruß
Nadja

[nadja]

als Antwort auf: Lieferantenbewertung nach VDA #29948

Super. Danke.
Das habe ich gesucht.

Gruß
Nadja

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