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als Antwort auf: Putzlappen mit Lackresten #51706
Hallo Henning!
Gleiche Problem hatten wir auch. Aus Bottrop kam jemand und hat die Lappen hier im Hause gezählt. Man hat sich dann vernünftig geeinigt und eine gute Lösung für die weiterarbeit gefunden. Ruf bei eurer Filiale an die euch betreut und sag das Problem. Dann sollte das wie bei uns laufen. Die Dateneingabe bei MEWA ist wirklich etwas nachlässig und überhaupt ist mir der Laden zu hektisch.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Outsourcing #51696Hallo!
Wenn ich mir eure Homepage so ansehe, handelt ihr doch mit Instrumenten aus der Medizin und lasst diese auch herstellen. Da gibt es doch Zeichnungen, Vorgaben, Vorschriften etc. Diese müßt ihr doch auch jetzt schon lenken, steuern und das ganze nachweisen. Also beschreibt ihr, was ihr wann, wo, unter welchen Bedingungen und Kriterien beschafft. Erstellt dazu die erwähntewn Vorschriften und schon habt ihr alles was ihr braucht. Wobei ich davon ausgehe, das vieles schon vorhanden ist, ihr aber nicht fähig seid das zu erkennen.
Gruß
Michaelals Antwort auf: 3D Koordinaten Messtechnik Dokumentation #51692Hallo!
Durch Prüf- und / oder Arbeitsanweisungen bzw. wenn möglich, durch eine Maschinensoftware in der man sowas dokumentieren kann, wenn möglich auch mit Foto. Wenn ihr die Software nicht habt, solte euere Maschinenanbieter eine neue Version haben.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Outsourcing #51691Hallo Mikki!
Fang doch damit an, in dem Du die Vorgaben die ihr euren Lieferanten macht, festlegst und das dann zuerst als Beschreibung hast. Daraus lassen sich im allg. auch Arbeiten für euch ableiten und beschreiben. Denn irgendwelche Vorgaben, Regelungen etc., muss es geben.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Kennzeichnung / Plagiate #51641Hallo Marc!
Ich bewege mich hier im Forum nicht mit einer Emailadresse. Wenn Du was hast, schreibe ich dich einmal dierekt an und dann hast Du auch meine Emailadresse.
Danke vorab!
Gruß
Michaelals Antwort auf: 3D Koordinaten Messtechnik Dokumentation #51633Hallo Bernd!
Ich weiß das es die gibt. Ich wollte mit meiner kurzen Antwort eigentlich mehr darauf hinweisen, das man sich hier jetzt einen Wolf schreiben kann, aber immer noch nicht das eigentliche Problem kennt. Die Frage muss schon genauer formuliert und mit entsprechendem Hintergrundinformationen ausgestattet werden.
Gruß
Michaelals Antwort auf: 3D Koordinaten Messtechnik Dokumentation #51622Hallo Eric!
Mit der in der Maschine vorhandenen Software. Wie sonst?
Gruß
Michaelals Antwort auf: Kennzeichnung / Plagiate #51618Hallo Qmarc!
Hast Du da eine Bezugs- bzw. Informationsquelle?
Gruß
Michaelals Antwort auf: Kundenaudit ablehnbar?? #51581Hallo msb!
Wenn er sich schon ankündigt, warum nicht. Schaden kann es der Lieferanten / Kundenbeziehung eigentlich nicht.
Gruß
Michaelals Antwort auf: TS: 8.2.4.1 Requalifikationsprüfung #51561Hallo!
Andere Frage: Wenn euer Kunde aus der Automobilindustrie kommt, ist es sehr unwahrscheinlich das er darauf verzichtet und nicht irgendwo in seinen Unterlagen (Werksnormen, etc.) darauf hinweist. Ist es kein Automobilkunde brauchst Du die RQ auch nicht zu machen. Sollte aber dann in einer Regelung darauf hingewiesen werden. Bei der Kontaktaufnahme zum Kunden, kann ja der größere Zeitraum festgelegt werden: Beispiel: 1 Produkt pro Jahr in jeder Produktgruppe. Alle 3 Jahre alle Produkte etc. etc. Der Spielraum ist da sehr sehr groß und sollte auch ausgeschöpft werden.
Gruß
Michaelals Antwort auf: TS: 8.2.4.1 Requalifikationsprüfung #51557Hallo!
Nö, stimmt nicht. Die RQ wird von der TS gefordert, nicht vom Kunden. Der Kunde kann auf das TS System bestehen (bei seinem Lieferanten) Die beste Lösung wäre, Kunden anrufen, fragen ob er drauf verzichtet, bestätigen lassen und Du bist auf der sicheren Seite.
Gruß
Michaelals Antwort auf: TS-Nachaudit u.a. wg. Führungsprozessen #51554Hallo!
Macht doch eine Übersicht was nicht realisierbar wahr (Anzahl und evtl.der Grund) Was konnte durch Änderungen realisiert werden (dann würde ich auch von einer Änderung und nicht von einer Entwicklung reden) Das könnt ihr so festlegen, da hat der Auditor nichts vorzuschreiben. Die Änderung eines Radius, Durchmesser oder der Materialstärke ist definitiv keine Neuentwicklung. Auditoren neigen dazu alles etwas unrealistisch zu sehen. Schließlich muss ein System auch praktikabel und kostengünstig sein. Könnt ihr Nachweisen das der Kunden vom Vorserien zum Serienzustand übering? Wenn ja, klasse. Dann habt ihr die nächste Kennzahl. Das ganze dann noch bezogen auf die Projektbetreuer oder einzelne Kunden und dann habt ihr für den Anfang ein System.
Gruß
Michaelals Antwort auf: TS-Nachaudit u.a. wg. Führungsprozessen #51548Hallo!
Wie wäre es mit Liefertermin für den Prototyplieferanten? Vorlaufzeiten bis zur Fertigung beim Lieferanten!
Messen könnt ihr auch was am Teil: Haltbarkeit, Festigkeit, Wieviele Fehler müssen behoben werden? Wie oft erfolgen Änderungen intern / extern? Dauer der Kommunikation? Reklamationszeiten? Da ich nicht weiß was ihr macht, ist es schwer Beispiele zu finden. Anfangen könnt ihr damit, in dem ihr euch fragt was in der Phase für euch wichtig ist. Dann hättet ihr schon Kennzahlen. Nur nicht zuviele, da ihr alle kontrollieren und bearbeiten müsst.Gruß
Michaelals Antwort auf: QM-Handbuch: an alle MA verteilen? #51501Hallo!
Intranet ist gut, wenn vorhanden. Um Arbeitsanweisungen an den Arberitsplätzen kommst Du eh nicht herum. Die Kapitel im QMH interessieren sowieso niemanden im Betrieb. Ein Buch pro Abteilung (komplett) reicht da vollständig aus.
Gruß
Michaelals Antwort auf: BVT: Beste verfügbare Technik #51464Hallo msb!
Was hat das mit der 14001 zu tun?
Gruß
Michael -
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