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als Antwort auf: Kalibrierung von Endmaßkasten #52944
Hallo!
Und genau wegen dem Preisunterschied kaufen sich die meisten Firmen nach 5 Jahren einen neuen Kasten.
Gruß
Michaelals Antwort auf: ERA Beschiss-Stufe 2 das ist doch nicht wahr! #52830Hallo!
Wer hat denn die Beschreibung gemacht? Hat derjenige Lehrgänge zu ERA besucht? Kennt er die Arbeitsbereiche? Hat er Ahnung von dem was er beschreibt? Wenn bei den Antworten zweifel bestehen, dann habt ihr gute Möglichkeiten dagegen anzugehen. Der Top von RalfAb ist gut, dasa Internet ist voll mit Beispielen. Bei der IG Metall gibt es für viele Berufe Beispiele zu einer Arbeitsplatzbeschreibung. Was sagt euer BR dazu?
Gruß
Michaelals Antwort auf: Finanzkrise: Auswirkungen auf Qualität und Job? #52829Hallo Barbara!
1) Verschieben von Großaufträgen und verkleinern der Lagerhaltung beim Kunden.
2) Noch nicht absewhbar, da wir meistens für Anlagen liefern die langfristig geplaqnt sind.
3) Nicht wirklich. Ich glauibe eher, das die Leute verstärkt auf Qualität achten, dies aber nicht unbedingt bezahlen werden.Gruß
Michaelals Antwort auf: Kalibrierung von Endmaßkasten #52828Hallo msb!
Es stimmt, Du musst nicht. Aber: Ich kenne nur Firmen die, warum auch immer, genau diese 5 Jahre als Zeitraum angeben. Und 5 Jahre nicht benutzen, macht ja nun auch keinen Sinn. Vielfach kaufen die Leute aber einfach einen neuen Kasten, weil eine Kalibrierung meistens zu teuer ist.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Wie lang darf/muss ein Audit sein? #52772Hallo Kira!
Es gibt für jedes Audit durch eine Zertifizierungsgesellschaft Vorschriften. Diese richten sich nach der Auditart: Zertifizierungs- oder Ü Audit, der Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens und dem zu auditierendem System (9001, TS etc.) daran gibt es nicht zu rütteln. Wenn der Lead Auditor sein OK gibt ist das bindend. Wenn der Co Auditor anderer Meinung ist, rede kurz mit dem L-Auditor und gebe ihm die Chance das zu klären. Wenn er sich nicht durchsetzen kann, solltest Du das Audit abbrechen und in seinem beisein die Zert. Gesellschaft verständigen. Dies wäre (meine persönliche Meinung) sogar ein Grund der Gesellschaft die Akkreditierung zu entziehen. Aber wie geschrieben, rede erst mit ihm. Wenn es nicht geht, schmeiß den Co-Auditor raus und fertig ist das. Ausnahme: Ihr seid so schlecht, das der Co Auditor ein durchfallen verhindern will. Aber das will ich erst gar nicht annehmen.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Wie lang darf/muss ein Audit sein? #52769Hallo Kira!
Was heißt länger? 1 – 2 h an einen Tag, oder aus einem 2 Tage Audit ein 3 oder 4 Tage Audit machen? Das erste wäre i. O. Das 2 nicht, da es Vorschriften gibt und ihr das bezahlen müsst.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Just for Fun #52759Hallo!
Ein Gebet für gestresste:
Herr gib mir die Kraft, Dinge zu akzeptieren, die ich nicht ändern kann, den Mut Dinge zu ändern, die ich nicht akzeptieren kann und einen Weg, die Körper derer verschwinden zu lassen, die ich heute umbringen musste, weil sie mich nervten.
Noch eins:
Herr hilf mir aufzupassen, auf wessen Füße ich heute trete, da sie eventuell zu dem Hintern gehören könnten, in den ich möglicherweise morgen reinkriechen muss.
Hilf mir, bei der Arbeit immer 100% zu geben…
12% am Montag
23% am Dienstag#
40% am Mittwoch
20% am Donnerstag
5% am FreitagUn wenn ich mal einen richtig schlechten Tag habe und es scheint als wolle mich jeder anmachen, dann hilf mir nicht zu vergessen, dass es 42 Muskeln braucht um ein verärgertes Gesicht zu machen, jedoch nur 4 um meinen Mittelfinger auszustrecken, um ihnen zu sagen, wo sie`s hinstecken können.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Neue Norm 9001:2008 #52718Hallo Barbara!
Ich denke mal nicht. Du müsstest die Änderungen in euer System sehr kurzfristig umsetzen. Dann müsste der Zertifizierer auch kein Ü-Audit sondern ein Zert.- Audit machen. Das könnte zeitlich extrem eng werden. Aber frag mal nach, vielleicht sehen die das ganze etwas locher und könnten da vorab schon mal Infos zur Verfügung stellen und Du kannst jetzt schon mal mit evtl. Änderungen und der Umsetzung anfangen.
Gruß
Michaelals Antwort auf: 2% erlaubter Fehleranteil #52696Hallo QM!
Als erstes würde ich mal die Norm besorgen und prüfen ob das so stimmt. Wenn ja, hat euer Lieferant ja recht. Euer Null Fehler Ziel ist ja ganz toll. Aber wenn dem Lieferanten dadurch Kosten entstehen, muss er sie entweder auf den Preis umlegen können oder aber dafür extra Zahlungen erhalten. Soviel zum offiziellen Teil. Da ich selber zig Jahre in der Autoindusztrie war, kenne ich ja die ganzen Ziele. Aber mal ehrlich, wer solche Ziele festlegt setzt doch voraus das alles fehlerfrei ist, denn nur das ergibt Null Fehler. Dieses Ziel ist doch nicht zu erreichen und jeder weiß das. Auch eine 100% Kontrolle schließt nicht aus das was durch geht. Ich bin zwar nicht mehr zu 100% im Thema, aber wo steht das die TS Null Fehler fordert (Kundenforderungen ausgenommen) Da sind wohl Gespräche mit dem Lieferanten notwendig, die aber auf das Thema Geld hinauslaufen werden. Frage wäre noch, welche Kosten entstehen euch denn durch das vermischen? Wenn das nichts berauschendes ist, versucht doch den Lieferanten evtl. daran zu beteidigen und streicht das aus dem Reklamationsmanagement. Wenn beide Seiten damit Leben könnten!? ist doch jedem damit gedient. Und die Lieferantenbewertung kann man auch entsprechend schreiben.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Kennzeichnung Kalibrierstatus Prüfmittel #52687Hallo msb!
Wenn organisatorisch möglich und Du nachweisen kannst das die Prüfmittel immer am Platz oder in der Abteilung bleiben, dann häng einfach eine Liste mit dem Kalibrierstatus in die Abteilung. So kann jeder sehen ob sein Prüfmittel i. O. oder n. i. O. ist. Natürlich ist die Lösung mit den Aufklebern die beste und wird auch eigentlich immer akzeptiert.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Schnittstellenregelungen #52653Hallo!
Er meint wohl die Schnittstellen der Kommunikation mit den „anderen“ Wobei ich mal die Frage aufwerfen möchte: Wenn der Berater sagt Du sollst die Schnittstellen regeln. Warum sagt er nicht gleich wie, er kennt doch die Zusammenhänge und hat doch dafür auch bestimmt Beispiele!
Schlechter Berater!!Gruß
Michaelals Antwort auf: Neues ERP – aber wie und welches? #52638Hallo!
Warum fährst Du nich einfach mal mit einen kleinen Lastenheft zur Euro Blech nach Hannover? Da sollte es doch die ersten Firmen geben, die euch evtl. helfen können. In Hamburg war gerade die SM? (Schiffbau) Die Internetseite solte noch vorhanden sein. Schau mal dort unter Produktsuche, vielleicht findest Du da was.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Umweltauflagen / Phosphatierungsanlagen #52636Hallo Ami!
Soweit möchte ich noch nicht vordringen. Bisher weiß ich das die Bäder erst einer meldepflicht unterliegen, wenn sie einen sehr hohen Säuregehalt haben. Dies wird bei uns definitiv nicht der Fall sein. Ich bin gerade dabei einen Lieferanten für die Chemie zu suchen. Der Anlagenbauer gibt zwar Tipps, aber die Versuche werden immer mit dem Chemielieferant gemacht. Der benötigt erstmal Vorgaben von uns. Ich denke mir mal das der Hersteller dort weitere Tipps und Informationen hat.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Forum-Gewohnheiten #52561Hallo qualyman!
1) In der früh ab 07.30 Uhr
2) 10x locker
3) ja
4) ja
5) nein
6) nein
7) 0,5 h
8) 1 – 2 (je nach Beitrag)
9) Quality, QM Infocenter
10) min. 90%
11) ausschließlich in der Arbneitszeit ca. 07. 00 – 17. UhrVerbesserungsvorschlag: Evtl. eine Trennung der Beiträge mit Farbkennzeichnung etc. nach QM, UM, Gesundheitswesen, Lebensmittel etc.
Link zu Empfehlungen der Mitglieder zu Messmitteln, Software etc. (Da weiß ich aber nicht ob das rechlich möglich ist)
Gruß
Michaelals Antwort auf: Reinigung von gestrahlten Teilen #52538Hallo!
Danke für alle Tipps!
Ich habe heute diese Prüftinte erhalten und werde im Laufe des Tages die ersten Versuche durchführen. Nächste Woche werden wir mit Anbietern über Beschichtungsmöglichkeiten reden. Zusätzlich werden z. Z. Chemikalien eingesetzt, die eine bessere Anhaftung der aufgebrachten Mittel bewirken. Das Projekt kommt langsam voran.
Gruß
Michael -
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