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als Antwort auf: Prozessaudits know how #57712
Hallo Birgit!
Grundsätzlich entscheidet ihr, was der Kunde zu sehen kriegt. Prozsssparameter sind eigentlich generell davon ausgenommen, da es euer Wissen ist. Du kannst Fotos und sogar Aufzeichnungen jeglicher Art in der Produktion verbieten. Wenn der Kunde mit 5 Mann kommt, kein Problem, dann sorge dafür das jeder Kundenmitarbeiter von einem eurer Mitarbeiter begleitet wird. Ihr könnt wichtige Details abdecken (wenn möglich) Da gibt es viele Möglichkeiten, ist aber abhängig davon, wie weit ihr gehen wollt. Eine Vertraulichkeitserklärung ließ ich den Kunden trotzdem unterschreiben. Ist bei einem evtl. Rechtsstreit sehr hilfreich.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Gehaltsfestlegung Meßraum #57606Hallo!
Schau doch mal ob Du mit dem Gehaltsrechner zurechtkommst, der aufgrund der Umfrage hier im Forum erstellt wurde. Link hab ich allerdings nicht mehr.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Suche Zieldefinition für die Fehlererfassung #57537Hallo!
Könnt oder steuert ihr eure Fertigung schon über Barcodes? Wäre der ideale Ansatz wenn Du die tatsächlichen Fertigungs – bzw. Durchlaufzeiten erfassen willst. Jéder Arbeitsgang kann über diese Codes erfasst werden. Alternativ wäre eine individuelle Fertigmeldung möglich. Oder halt nur Anfang und Ende. Je nach dem wie genau ihr da ansetzen wollt.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Suche Zieldefinition für die Fehlererfassung #57534Hallo Robert!
Wie ist das gemeint: wenn Fehler gemeldet werden bekommen die Abteilungsleiter x% Ihrer Prämie.
Heißt das: Ich melde Fehler und kriege mehr Prämie oder melde Fehler und meine Prämie sinkt? Warum efasst ihr nicht einfach die Kosten der Nacharbeit über ein Formblatt? Wenn ein Mitarbeiter arbeitet, muss doch der Abt. Leiter die Kosten dafür berechnen, nachweisen. Wenn die das ohne Nachweis machen können, danbn stimmt was in eurem System nicht. Dann gibt es Leute die keine Arbeit haben, sich mit dieser Nacharbeit beschäftigen und es fällt niemandem auf. Bedenklich!Gruß
Michaelals Antwort auf: Wen kann ich unterstützen? #57505Hallo qualyman!
Auch wenn es wenig hilft, erst mal ein frohes neues Jahr!
Ich habe selber im Oktober auf der Seite QM Infocenter ein Stellengesuch veröffentlicht. Ich habe zwar nichts aus meiner Region erhalten, aber div. Angebote aus dem PLZ Bereich 6 und 7. Ich war erstaunt, das dort soviel gesucht wurde. Wäre vielleicht ein guter Schritt um alles abzuklopfen.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Schöne Feiertage #57464Tja dann,
allen frohe Feiertage, viele Geschenke,Glück und Gesundhait, Spaß mit der Familie und einen feuchtfröhlichen Rutsch ins neue Jahr. Ich hoffe das alle die Krise halbwegs überstanden haben und uns alle das Jahr 2010 etwas verwöhnen wird. Falls jemand auf Jobsuche ist (freiwillig oder unfreiwillig) viel Glück und Erfolg dabei. Und hoffentlich klappt der Informationsfluss im Forum auch 2010 wieder so gut. Mit diesen Wünschen sind natürlich auch die vielen „mitleser“ in diesem Forum gemeint.
Gruß
Michaelals Antwort auf: spezifische Bewertungstabelle Umwelt – FMEA #57463Hallo Qubi!
Wir haben 14001, aber keine FMEA dazu. Unsere UM Aspekte sind in einer Excel Tabelle erfasst. Wird allerdings von einem externen gemacht.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Auditabweichungen Statistik #57444Tja dann!
1. Maschinenbau
2. 125
3. 9001 / 14001
4. Arbeitssicherheit, Schulung, UM AuflagenGruß
Michaelals Antwort auf: Auditabweichungen Statistik #57440Hallo qualqual!
Ich habe vor ca. 2 Jahren bei der TÜV Akademie in Köln mal eine Fortbildung gemacht. Bei der Gelegenheit hab ich die Leiterin der Akademie kennengelernt und mal den Vorschlag gemacht, ob man nicht aus den Erfahrungen der Zert.-Auditoren ein Seminar machen könnte. Beispiel: Laut Statistik gibt es da und dort die meisten Abweichungen. Eine Auswertung der Auditberichte ergibt das ja. Antwort: Dann würden wir unsere Möglichkeiten für ein Nachaudit aber gewaltig einschränken. Damit ist doch alles erklärt.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Fehlende Interne Audits wg. Krise/Kurzarbeit #57430Hallo Barbara!
Hast Du die Mail auch vorher mit eurer GF besprochen? So eine Infos könnten Chefs über nehmen.
Offizielle Antwort: Such mit den Abteilungsleitern gemeinsam einen Termin und führe die Audits durch, mir kann keiner erzählen das sich da, trotz Kurzarbeit, kein Termin finden läßt.
Inoffizielle Antwort: Fragt euch mal ob sich der Aufwand lohnt. Generell musst Du nicht alle Abteilungen jedes Jahr auditieren. Wo wenig gearbeitet wurde, wird sich auch nicht viel geändert haben. Also nimm Abteilungen raus und gut ist. Sprech mit deiner GF, ob Du nicht Berichte vom letzten Jahr durchgehen kannst und das mit den Abteilungsleiter besprichst. Ihr beiden solltet wissen wo es Probleme gibt und dies im Bericht berücksichtigen. Die Zertifizierer wissen auch das es in den Firmen Probleme geben wird. Und bitte, Du hast nach einer Idee gefragt. Das die Arbeitsweise nicht Normenkonform und korrekt ist weiß ich auch. Aber was ist wichtiger: Arbeitsplätze oder ein korrekt durchgführtes Audit?
Gruß
Michaelals Antwort auf: Organigramm usw. #57399Hallo Ramoma!
Was Du meinst dürften Regelungen für die öffentliche Hand, Banken, Aktienkonzerne etc. sein. Da gibt es in diesem Bereich durchaus sehr ausführliche Regelungen. Aber bei 9001, TS, etc. ist da nichts von übrig.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Falldämpfung von Spritzgießteilen #57325Hallo msb!
Ich weiß ja nicht ob ein Roboter nur am Preis scheitert, aber da kann evtl. geholfen werden. Von diesen Fa. gibt es noch mehr in Deutschland.
http://www.becker-at.de/Gruß
Michaelals Antwort auf: SIs und auszuweisende Planungszeiten TS Audits #57323Hallo!
Das die Zeit ausgewiesen werden muss würde ich noch akzeptieren. Aber von separater Berechnung steht da nichts. Tipp: Wende dich an den VDA in Frankfurt (Internetseite!) Die haben mir bei solchen Problemen, immer sehr schnelle und kompetente Auskunft erteilt.
Gruß
Michaelals Antwort auf: Software / Teilelebenslauf #57316Hallo!
Vielen Dank für Tipps und Ratschläge. Man hat sich entschieden im Jahr 2010 ein neues Warenwirtschaftssystem zu installieren. In dem Zusammenhang haben wir ein Lastenheft erstellt und das dem Anbieter übergeben. Jetzt schaun wir mal.
Gruß
Michaelgeändert von – Michael on 02/12/2009 15:46:31
als Antwort auf: Software / Teilelebenslauf #57273Hallo Fritz!
Danke für dein Posting, aber da ist das Problem. Wir reden hier über ca. 3500 Teile die wir fertigen und das nicht in Serie. Ein CAQ System ist da schon hart an der Grenze und zu teuer, auch was die Folgekosten angeht. Ich hoffe ich finde eine Softwarelösung die sich damit näher beschäftigt. Aber Excel ist da zu umständflich und aufwendig. Als Praktikumsarbeit auch nicht wirklich umsetzbar, da es doch einiges an Kentnissen der Fertigungsprozesse und Produkte erfordert.
Gruß
Michael -
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