Verfasste Forenbeiträge

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  • Michael
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    Hallo!

    Klare Antwort: Nö!

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo!

    Ist das nicht ein bisschen einfach, dem QM die Schuld zu geben? Wir sind doch alle alte Hasen und wissen das die Gf einfach viele Dinge nicht will. Ich weiß nicht ob man verpflichtet ist eine We Prüfung zu machen wenn man Tierfutter herstellt. In welchem Umfang die Prozesse überwacht werden kann ich nur vermuten. Aber wenn ein Chef sagt er will diese Prüfung nicht oder im ist das Ergebnis egal, wer von uns hätte denn den Mut dagegen vorzugehen?
    Inkl. Jobverlust oder andere gravierende Probleme! Übrigens wurde heute morgen gemeldet, das der Futtermittelhersteller heute Insolvenz anmelden will. Da ist auch nichts mehr mit Schadenersatz.
    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo Nafets!

    Hast Du eure Kundennormen geprüft? Dort steht alles drin was Du wissen musst. Solltet ihr keine haben (was eigentlich unmöglich ist) suchst Du im Netz nach den gestzlichen Vorschriften oder ihr legt selber was fest. Aber im Automobilbereich gibt es umfangreiche Vorschriften aller Kunden.

    Gruß
    Michael

    Michael
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    als Antwort auf: Kalibrierung von Waagen #59356

    Hallo mosigkauer!

    Muss man nicht, aber ist ratsam. Zeitraum: jährlich, jede Waagenfirma macht sowas. Ihr entdeckt Fehler oder Rep. an der Waage, könnt evtl. gleich eine Wartung mit machen lassen (wenn notwendg) und habt im Fall des Falles einen Nachweis das ihr die Waagen extern überprüfen lasst. In der 2 Stufe (wenn notwendig) könnt ihr euch geeichte Gewichte besorgen und die Prüfung der Waagen in kürzeren Abständen damit durchführen.

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo!

    Also ich habe bisher in Firmen mit 80 – 600 Mitarbeiter gearbeitet. Wir hatten immer nur einen Schulungsplan, dort natürlich nach Abteilungen unterteilt. Wenn z. b. auf ein anderes EDV System umgestellt wurde, habe ich das in einem Satz erwähnt und darauf hingewiesen das alle Mitarbeiter darin geschult werden. Ich habe dann nicht dutzende von Namen aufgeführt.

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo msb!

    Unsere Schulungsplanung läuft da über intern / extern, Kurz-, mittel- oder langfristig. Das wars und wird auch so akzeptiert. Selbst mit TS Zertifikat hab ich da nie mehr gemacht, schließlich können Mitarbeiter mal krank werden oder Seminare gestrichen bzw. verschoben werden. Der Auditor sollte das mal begründen.

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo Dino!

    Danke! Einfach genial!

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo!

    Habe mich gerade auf folgendes mit unseren Leuten geeinigt: Max. 2 Umdrehungen werden akzeptiert. Ist auch nur ein Gewinde am Bauteil das mit mehr Umdrehungen des Grenzlehrdorns zu prüfen ist, so ist das Teil zu verschrotten.

    Danke für die Informationen!

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo Frank, Hallo Mr. Idea!

    So ähnliche Infos waren mir auch noch bekannt, die Normen habe ich gefunden. Ich müsste sie aber bestellen um zu erfahren was drin steht. Ist mir zu teuer. Ich hoffe das ich noch ein paar Ideen bekomme, sonst gibt es wieder endlose Diskussionen mit Einkauf und Technik. Da wäre ein Schriftstück sehr hilfreich.

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo!

    Folgende Aussage eines mir bekannten Personalverantwortlichen zum Thema Englischkenntnisse: Natürlich wäre es schön wenn unsere Mitarbeiter alle verhandlungssichere Fremdsprachenkenntnisse hätten, aber wir haben eine Übersetzungssoftware und durchaus Schreibkräfte die alles übersetzen können. Der Hauptgrund sind eigentlich die fälligen Dienstreisen (überwiegend Asien bzw. Südamerika)Na, das liest sich doch schon ganz anders.

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo qualyman!

    Schließe mich deinen Wünschen an und hoffe das die Vorbereitung auf den (UN)Ruhestand nicht mehr all zu lange dauern. Hoffe Du bleibst diesem Forum auch im Ruhestand noch als Ideen- und Ratgeber erhalten.

    Ich wünsche auch allen Teilnehmern hier im Forum viel Glück und Erfolg bei allen anstehenden Entscheidungen und Veränderungen im nächsten Jahr. Und natürlich tolle Weihnachten und einen feucht fröhlich Rutsch ins Jahr 2011.

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo Stefan!

    Sollst Du jetzt die Konzernzertifizierung oder „nur“ die Managementbewertung für den Konzern machen?

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo msb!

    Ich würde sagen eher weniger Zeit. Da Zertifizierungsaudits im allg. sehr lange dauern (im gegensatz zum Ü Audit) würde ich jetzt mal behaupten das die internen Audits diesen Zeitaufwand nicht haben. Prozessaudits etc. sind jetzt ausgenommen.

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo!

    Zuerst Danke für die Ratschläge. Wir verhandeln gerade mit dem Lieferanten über die Art und Weise der Nacharbeit. Es wird sich wohl auf Sandstrahlen oder Beizen geeinigt werden. Ein Ortsansässiger Schweißfachhändler bietet noch einen Reiniger (auch für Flugrost an) damit werden wir wohl einen kleinen Test machen.

    Gruß
    Michael

    Michael
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    Hallo Marco!

    Kommt drauf an, was in den Prozessbeschreibungen steht? In AA stehen genaue Angaben zur Arbeit, Durchführung, evtl. Prozessparameter, etc. etc. Wenn dies alles in den Prozessbeschreibungen bzw. Verweise auf Dokumente oder Software mit entsprechende Daten vorhanden sind, sollte nichts dagegen sprechen. Kundenfordeungen etc. ausgenommen. Manche Kunden wollen halt AA sehen.

    Gruß
    Michael

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