[marwei]

als Antwort auf: Merry christmas ! #53669

Super Gedicht!

Besinnliche und erholsame Weihnachtstage euch allen und einen guten Start in 2009!

Und in meiner Sprache:
Rutsched guat nüber! ;-)

Für 2009: Don’t worry, be happy! Irgendwie geht’s immer…

[marwei]

als Antwort auf: QM in der Kirche? #53498

Schön, dass sich schon so viele WIRKLICH intensiv mit Gott, Glauben und Kirche auseinandergesetzt haben…

[marwei]

als Antwort auf: KVP, Maßnahmenverfolgung – Tools #53415

Alles egal – Hauptsach ne Wumme!

(Bin grad dabei ne Bedarfsanforderung auszufüllen und einzureichen… *ggg*)

[marwei]

als Antwort auf: Entwicklungsverifizierung / validierung #53386

Grüß dich Qualyman,

habe grad noch dein Kommentar gesehen.
Das kommt mir ehrlich gesagt entgegen, da meiner einer aus eben dem Bereich MP kommt…

Danke jedenfalls schon mal.
(Und zwecks Anhang – siehe meine Antwortmail von gestern Abend…) ;-)

Gruß
M

[marwei]

als Antwort auf: Entwicklungsverifizierung / validierung #53377

Hi Qualyman,

könntest du mir die Datei bitte auch bei Gelegenheit zukommen lassen? Wir hatten bei uns in jüngster Vergangenheit auch etliche Diskussionen zu der Thematik und mich würde der Input von dir sehr interessieren.
Danke im Voraus!

Grüße (diesmal aus dem Südwesten und nur noch ganz wenig verschneit..)
M

[marwei]

als Antwort auf: Eure Motivation #53147

Meine Motivation?
– vielseitigkeit der Aufgaben; abwechslungsreich
– viele innerbetriebliche Kontakte mit den verschiedensten Abteilungen (Produktion, Einkauf, Service, TPM, etc.)
-> somit Einblick in viele verschiedene Aufgabenfelder
– gemeinsam mit anderen nach der, für alle Bereiche, „möglichst Perfekten“ Lösung zu suchen, zu finden, umzusetzen und das Resultat zu bewundern ;-)
– Geld spielt sicherlich auch eine nicht unerhebliche Rolle

Fazit:
Für mich vor allem als Einstieg gut, da man viele Bereiche eines Unternehmens kennen lernt – und das über alle Hierarchie-Ebenen hinweg.
Ob ich abteilungsmäßig im QM hängen bleibe, wird sich zeigen. Inhaltlich in jedem Fall , denn „Qualität geht ja schließlich jeden an…“ ;-)

Gruß
M

Ergänzung:
In manchem stimm ich allerdings auch Schniker (dem nachfolgenden Eintrag) zu. Im Med.-produkte teilweise dasselbe.
Manches wird einfach wirtschaftlich zu Tode reguliert.
Nichts desto trotz MUSS der Kunde und das Wohlergehen des Patient absolut im Vordergrund stehen, das ist unbestritten!

geändert von – marwei on 10/11/2008 13:34:28

[marwei]

als Antwort auf: Transportschaden- Wer bezahlt? #53083

Servus allerseits,

ich (und mein zugegeben mittlerweile leicht verstaubtes Kaufmannswissen) seh das im Ansatz wie Iso-Män:

„[…] erstmal prüfen wie sind denn die vereinbarten Anlieferbedingungen: liefert euer Lieferant -ab Werk- oder -frei Haus-?
[…] Wo ist genau der vertraglich festgelegte Gefahrenübergang?“

Das ist an der ganzen Geschichte die entscheidende Frage. Nämlich wer für den Lieferweg haftet. Da gibt es Unterschiede. Beauftragt quasi der Lieferant den Spediteur (Frei Haus), oder der Kunde (ab Werk).
Und Achtung: Bei Lieferbediungen gibts noch jede Menge weitere Möglichkeiten!!!

Je nachdem ist dann der ein oder andere bei Schäden der Gelackmeierte und darf sich ggf. mit dem Spediteur rum ärgern.

Allerdings sollte man auch berücksichtigen, ob die Verpackung der Produkte durch den Lieferant bereits entscheidend für die Beschädigung war, oder ob es tatsächlich an der Art und Weise des Transportes lag.

In jedem Fall – erst mal die vereinbarten Lieferbedingungen abklären!

Gruß
M

[marwei]

als Antwort auf: Qualitätskampagne #53075

Hi Bayernbazi,

erst mal Glückwunsch zu so eurer GL!
Das gibts nicht unbedingt alle Tage, wie du an vielen Reaktionen hier merkst ;-))

Also als total „kreativ“, geschweige denn „bahnbrechend bzw. verrückt“, würd ich mein Vorschlag jetzt nicht grad bezeichnen. Aber was bei uns relativ häufig gemacht wird ist, beispielsweise die Folgen von fehlender Qualität in der Produktion anschaulich aufzuzeigen.
Möglichkeit hierzu: z. B. Reklamationen hernehmen und den Mitarbeitern präsentieren, evtl. in Verbindung mit einer Schulung zur zukünftigen Vermeidung. Falls möglich das Ganze mit greifbaren Anschauungsobjekten aufpimpen (also z.B. das reklamierte Material zeigen). Am besten auch die daraus entstandenen Folgen und Probleme, die euer Kunde dadurch hatte, möglichst anschaulich aufzeigen (evtl. auch Kosten, etc.)

Allerdings ist das Ganze glaub eher nicht für den dauerhaften Gebrauch geeignet, sondern eher nur mal für ab und zu. Sonst nützt sich das u.U. relativ schnell ab.

Gruß
M

[marwei]

als Antwort auf: Prozessfreigabe bei jeder Serie erforderlich? #53018

@qualyman:
Ein schönes Beispiel! Macht einem mal wieder Mut, gewisse Dinge doch standhaft weiter zu treiben.

Leider kommt die Sinnhaftigkeit von gewissen Maßnahmen halt immer erst dann zum Vorschein und wird akzeptiert, wenn’s wirklich mal „gekachelt“ hat…

Ist halt das Schicksal von uns Qualitätern… Leider… ;-)

[marwei]

als Antwort auf: Finanzkrise: Auswirkungen auf Qualität und Job? #52968

Eigentlich unglaublich, was da alles so abläuft!
(Muss zugeben, dass ich mich in der Vergangenheit noch nicht allzu intensiv mit der Thematik beschäftigt habe).

Übrigens many Thx an Vivian. Dein Beitrag war äußerst interessant zu lesen, sehr treffend und präzise und für einen – ich würde mal sagen in dieser Hinsicht – „Laien“ wie mich sehr interessant, wenn auch unglaublich bedenklich zu lesen!

Fällt mir eigentlich nur eins ein, zu dem ganzen:
Finanzmarionetten! Und wir sind alle mittendrin…

Weltwirtschafts-Bedenkliche Grüße,
M

[marwei]

als Antwort auf: Forum-Gewohnheiten #52558

Servus,

da beteilige ich mich doch glatt mal:

Antwort zu…
1) im Laufe des Vormittags, ca. gegen 9 Uhr
2) 2-4 mal
3) nein
4) ja
5) sehr selten
6) nein
7) 0,5 h
8) 2
9) ja, aber nur zum lesen
10) 50%
11) eigentlich keine bestimmte; wenn Angabe nötig, dann würd ich sagen so um 12 Uhr

[marwei]

als Antwort auf: Unterschied zwischen Holzhacken und QM! #52464

Ich geb mal nen Tip ab:
Das wird mal wieder ein loderndes „Feuer-Thema“… ;-))

[marwei]

als Antwort auf: Unterschied zwischen Holzhacken und QM! #52457

Leider wahr! Trifft den Nagel auf den Kopf.
„Das Schicksal eines jeden Q-lers…“ ;-)

[marwei]

als Antwort auf: Dokumentation von Problemlösungsmethoden #52082

Hallo Frauke – welcome im Forum!

Was mir so auf die Schnelle noch zusätzlich zu dem bisher genannten zu Problemlösungsmethoden einfällt:
(wie schon erwähnt findet sich dies alles auch im Werkzeugkoffer von Six Sigma, Kaizen, TPM, etc.)

– Pareto (80/20-Regel)
– 5xWarum
– 4 M’s (Maschine, Mensch, Material, Methode – die möglichen Ursachen von Problemen)
– PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act)
– Grundzustand der 4 M’s (Maschine, Material, Methode, Mensch)

Gruß
M

[marwei]

als Antwort auf: Abweichungsmeldung / Fehlerbericht #52072

Danke für die bisherigen Infos!

Sollte es noch weitere Tips geben, nur zu ;-)

So long,
M

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