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als Antwort auf: Betrtiebliches Vorschlagswesen B V V #51051
Hallo UHU,
ich denke nicht, dass es bei uns im Unternhemen irgendwelche Konflikte mit Kultur, Politik, GF gibt.
Ganz kurz und knapp ausgedrückt, sorry to say: die Vorschläge sind einfach nur SCH….. äh zum heulen.
Sie reichen von, stellt doch mal eine Parkbank auf, damit die MA im Sommer draussen sitzen können (es stehen bereits diverse Sitzgruppen)über Visitenkartenautomat zu Stanby bei Monitoren austellen. Alles keine wirklichen Vorschläge die das Unternhemen nach vorne bringen.
Unser Problem ist einfach, dass die MA sich zu wenig gedanken über Ihre Vorschläge machen. Es fehlt einfach der zweite Gedanke, was kostet mich die Umsetzung und lohnt es sich dann noch.
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: Betrtiebliches Vorschlagswesen B V V #51025Hallo Mr.Idea,
vom Prozess/Prämien klingt es ähnlich wie in unserem BVW. Wir haben nur einen grossen Unterschied zu eurem BVW.
„Bisher wurden ca. 6 von 25 Vorschlägen umgesetzt (Zeitraum 6 Monate)“
Bei uns wurden von ca.120 Vorschlägen 1 umgesetzt (Zeitraum ca.2 Jahre).
Die restlichen Vorschlägen:
-waren nicht neu
-wurden als nicht praktikabel bewertet
-wiedersprachen gesetzlichen Regelungen
-hatten wir schonUnd da liegt unser Problem. Wie sollen wir die MA noch weiter motivieren sich aktiv am BVW zu beteiligen?
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: Erfassung Reklamationen und Beschwerden #51010Hallo el_verde,
vor der gleichen Problematik standen wir vor zwei Jahren auch.
Wir haben uns damals für das QM Modul unseres ERP Systems (keine Werbung) entschieden. Dort können wir jegliche Art von Beschwerden erfassen, egal ob die Beschwerde einen Bezug zu einem Artikel/Dienstleistung hat oder nicht.
Ich würde dir Vorschlagen ein Mengengerüst zu erstellen, wie häufig bei euch „Softfactreklamationen“ vorkommen. In unserer Firma waren es sehr wenige Reklamationen, so dass wir das Thema nicht weiter systematisiert haben.
Vorsicht bei personenbezogenen Reklamationen,
„Ihr MA hat mich behandelt wie der letzte AR….“ Bei der Erfassung dieser Reklas muss man sich vorher intensiv mit dem BR und Datenschutzbeauft. abgestimmt haben.
In unserem Fall war das ebenfalls ein Grund die Softfactreklas nicht zu systematisieren.Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: Betrtiebliches Vorschlagswesen B V V #50994Moin qualyman,
sieht bei uns genua so unbefriedigend aus.
Das schlimme ist nur, dass ich selber in dem Bewertungsgremium sitze (welches nicht entscheidet, sondern nur die „Spezialisten hinzuholt und interviewt“).Und wir wissen auch nicht mehr so richtig was wir an dem System verbessern sollen (einfachste Eingabe von Verbesserungen, schnelle Bearbeitung, tolle Prämien). Aber alles hat nicht den gewünschten Erfolg gebracht. Wir schmeissen das System komplett über den Haufen und führen etwas völlig neues ein. -Kein Gremium mehr!
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: ISO / IEC 27001 Informationstechnik /Informationss #50901Hallo iso-män,
bis jetzt habe ich noch keine Bekanntschaft mit der ISO 27001 gemacht. Was ich aber noch aus meiner Datenschutzschulung mitgenomen habe, look at http://www.bsi.de , dort gibt es etliche Informationen zu diesem Thema. Ich denke, dass dir dieser link weiterhelfen sollte.
Gruss
LarsPS: Ich hoffe für dich ihr habt einen Datenschutzbeauftragten. Das wäre sein Thema und nicht Zertifikat=QM Thema
„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: qualitätsbezogene Entlohnung #50899Hallo Qlaus,
das mit den Kennzahlen ist sicher nicht ganz so einfach zu lösen uns stark Branchenabhängig Wir (Massenproduktion) haben in unserer Produktion vor Jahren ein solches Entlohnungssystem eingeführt (aber als zusätzlichen Anreiz 100%+). Bei uns wird anhand der Stunden/auftragszettel mit positiven Prüfbericht der QS die Auswertung pro MA durchgeführt. Desweiteren wird die Gesamtproduktion plan/ist mit hinzugezogen. Damit wird sowohl die persönliche, als auch die Gemeinschaftskomponente beachtet.
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: Anzahl Q Mitarbeiter zur Gesamtmitarbeiteranzahl #50219Hallo Robert,
so ca 8%
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: It´s Christmas Time! #49842Hallo zusamamen,
auch ich möchte allen usern vielen Dank für die nützlichen Beiträge in diesem Forum sagen.
Allen ein schönes Weihnachtsfest und auf ein spannendes neues Jahr in 2008, welches sicherlich seinen Q-Höhepunkt in Austria finden wird.
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)Hallo QSMieze,
dann glaube ich zu wissen was du meinst.
Die Shpes haben einen Grössenschutz.
Diesen kannst du entfernen oder einschränken, wenn du den cursor auf das Shape sttellst, rechte Maus, und dann Format und Protection.Ich hoffe ich konnte dir helfen.
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)Hallo QSMieze,
ich kann deine Frage nicht ganz verstehen.
Wenn du viel Text verwendest oder eine grosse Schriftgrösse verwendest passt sich das Shape automatisch an. Die Grösse verändert sich in der Höhe. Aber der Standort bleibt der gleiche.
Oder möchtest du das das Shape nicht die Höhe verändert?Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: Zertifizierungsunternehmen #49807Hallo UHU, (out of topic)
du hast natürlich nicht genaz unrecht.
Die Betohnung in dem Zitat liegt wohl eher auf
„WILL“.Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: Zertifizierungsunternehmen #49803Hallo Lharena,
wir arbeiten mit CUCert zusammen. Die sitzen direkt in Düsseldorf. Und bis jetzt haben wir keine schlechten Erfahrungen. Aber was sagt schon das Cert-Unternehmen aus. Wichtig ist der Auditor bzw der Nasenfaktor. Passt oder Passt nicht.
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: Hubwagen / Ameisen etc. #49529Hallo Michael,
bei uns werden die E-Ameisen jährlich gewartet.
Sprich Wartungsvertrag mit dem Hersteller (z.B. Jungheinrich). In unserem Wartungsplan steht dann einfach nur extern 1 mal im Jahr.
Rechnung oder Durchführungsbericht in den Wartungsordner und fertig.
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild)als Antwort auf: Usertreffen 2008 #49402Moin zusammen,
schön das der Termin so früh feststeht. Da kann man ja schon mal nach günstigen Flügen suchen.
Gruss
Lars„Jeder Erfolg, den man erzielt, schafft einen Feind. Man muss mittlemässig sein, wenn man beliebt sein will“
(Oscar Wild) -
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