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als Antwort auf: Eichung von Waagen?? #34651
Hallo Geri,
um es ganz konkret zu sagen:
1. Die Aussage von Dino ist richtig, sollte aber präzisiert werden. Geeichte Waagen sind nicht nur dann zu verwenden, wenn man über die Menge einen Preis ermittelt (in der Regel im Einzelhandel der Fall), sondern auch, wenn man bestimmte Mengen z.B. 25 kg eines Produktes in einem entsprechenden Gebinde verkauft (ist immer bei Sackabfüllungen oder IBC der Fall). Hier gibt es ebenfalls entsprechende Forderungen nach geeichten Waagen. Ausserdem unterliegt man dann auch noch den entsprechenden Gewichtstoleranzen, die gesetzl. verankert sind.
2. Da ihr die Waage für eure WEK einsetzt, ist es letztendlich euer Risiko, ob ihr eine behördlich dokumentierte Eignungsprüfung der Waage benötigt oder ob euch eure eigene Prüfung ausreicht. Interessanter ist hierbei doch, ob die Genauigkeitsklasse der Waage ausreicht, um die Masse jedes einzelnen Teils auch entsprechend zu erfassen und nach einem Rechenschritt die richtige Stückzahl auszugeben. Zur Prüfung der Genauigkeit/Auflösung der Waage benötige ich aber kein Eichamt.Schönes Wochenende!
IsoMan
als Antwort auf: Turtle-Diagramm #34633Hallo Joker,
stimme deiner Antwort zu. Möchte jedoch noch auf die rechtlichen Forderungen
hinweisen (insbes., wenn du ein integriertes System hast).
Meine Turtles enthalten auch gesetzliche Forderungen, das macht sich für die
14001:2004 richtig gut, da man damit fast schon sein Rechtsaudit erschlagen hat.Weiterhin, wie du bereits richtig sagtest, Risikobewertung ist der eigentliche
Hit an der Sache -> m.E. kann man diese R-Bewertung dann ganz gut mit dem SWOT
Diagramm machen und führt diese SWOT Matrix im Kasten Prozessrisiken als Link mit.IsoMan
Hallo Aetschemm,
man wird immer nur klüger – bitte auch mir diese ppt-Präsentation zusenden.
Herzlichen Dank!IsoMan
als Antwort auf: Zwischen – Zeugnis Mitarbeiterin QS #34598Hallo Marco,
schliesse mich meinen Vorredner an – sehr heisses Eisen!
Verstehe aber nicht ganz, warum Du Dich der Mühe entsagst, eine(n) neue(n) Mitarbeiter(in) einzuarbeiten?
Du kannst dabei doch nur gewinnen:
1. Besseres Betriebsklima = Motivation gegeben
2. Mittelmässige MA in QS = höhere Fehlerquote oder fehlende/unzureichende Bearbeitung von Aufträgen und somit gleichbedeutend mit einem höheren Kontrollaufwand durch Deine Person
3. Eine Abteilung kann nur so gut sein, wie ihr schwächster MA
usw…..Ich persönlich hätte da schon längst, auch wenn es zwischenzeitlich eine höhere persönliche Arbeitsbelastung bedeutet, einen Schlußstrich gezogen. Ist der Ersatz besser und motiviert, dann kriegst Du diese Zeit später doppelt und dreifach wieder raus.
IsoMan
als Antwort auf: Verschieben interner Audits dokumentieren? #34548Hallo,
Organisationsänderung -> Änderung im Organigramm, somit auch Handbuch und ggf. in einigen Unterdokus (PB`s, Schnittstellenbeschreibungen usw.). Das ist dann schon etwas Arbeit!
Ich denke, diese Maßnahmen sollten oberste Priorität haben, da ein Auditor (ich bin auch so ein komisches Exemplar) sein Audit ja immer mit der Frage startet, was hat sich denn seit meinem letzten Besuch geändert.
Dabei bitte auch an die entspr. Eingliederung deiner Person und eine saubere Beauftragtenbestellung denken (geht manchmal in der Hektik unter!).Viel Erfolg!
IsoMan
als Antwort auf: Statistik & Versuchsplanung zum Anfassen #34547Hallo Barbara,
sorry for the late reply!
Bin gerade mit der DemoVersion am Testen. Habe einen Oxidationsprozess im Test, der exotherm abläuft und mittels der Oxidationsluft und ggf. Wasserzugabe thermisch gesteuert wird. Das Ganze kommt der Realität (Prozess ist bekannt und erprobt) sehr nahe. Leider kann man in der DemoVersion keine Equations etc. dauerhaft abspeichern. Aber, um erst mal einen Eindruck von den Möglichkeiten zu bekommen, reicht das schon mal aus.
Wermutstropfen ist die Inkompatibilität mit dem „alten“ Java-Applett.Viele Grüße aus dem nebligen Köln!
IsoMan
als Antwort auf: Lagerhaltung nach ISO 9001 #34507Hallo qs-man,
sind eure Stoffe mit Haltbarkeiten versehen? Wenn ja, dann habt ihr schon ein Problem, da ihr ja nicht wisst, in welchem Lager der „älteste“ Vorstoff sich befindet.
Jedoch, wenn der erste Absatz nicht zutrifft, ist eine dezentrale und ggf. chaotische Lagerhaltung noch kein Grund alles zu ändern, wenn man es in geeigneter Form nachhalten kann (Lagermanagement). Nach deiner Beschreibung, denke ich, dass ein Versorgungsengpass ggf. Produktionsstörung höchstens durch die Dauer der Anlieferung aus dem entspr. Lager verursacht werden kann. Das ist jedoch durch eine prozessnahe Mindestmengenregelung zu vermeiden.
Eure jetzige Lagerhaltung ist aber bereits der erste Schritt, um der Norm in Bezug auf die Forderung der kontinuierlichen Verbesserung genügen zu können.IsoMan
als Antwort auf: Verschieben interner Audits dokumentieren? #34506Hallo schwarzbaer,
mach bloss keine Riesenaktion daraus. Ich würde es folgendermaßen angehen:
1. Checke, ob die Dokumentenlage iO ist.
2. Greif dir einen Standardartikel raus und auditier entlang der gesamten Kette – also von Kd-Anfrage/Auftrag über Realisierungsschritte bis zum Auslieferungsprozess. Dabei kannst du neben den Kernprozessen auch einen Großteil der „Dienstleistungsprozesse“ mit abchecken. Etwas anderes macht euer Auditor auch nicht. Weiterhin kannst du dann mit einer kurzen Standard-Frageliste arbeiten (=Zeitersparnis).Dazu benötigst du für diese Startphase (das Jahr hat halt nur noch ein paar Tage) keine detaillierten Auditplan mehr (bitte entspr. begründen) und du kannst ganz einfach entlang der Norm auditieren, ohne bereits in die Detailregelungen abzutauchen. In dieser Weise habe ich vor einigen Jahren bei meinem neuen Arbeitgeber angefangen und dabei dann erlebt was Q-mässig wirklich läuft oder nicht.
Viel Erfolg – IsoMan
als Antwort auf: Softwareeinsatz FMEA – kurze Info #34504Hallo nobbe,
welche Freeware setzt du denn ein?
Wäre an einer Info/Link interessiert.Danke – IsoMan
als Antwort auf: Statistik & Versuchsplanung zum Anfassen #34384Hallo Barbara,
sitze gerade am PC und freue mich, dass es solch gute Tipps gibt, zumal ich vor einiger Zeit bereits nach etwas in Richtung Prozessoptimierung chem. Prozesse gefragt hatte. Bin dabei mittlerweile bei einem amerikanischen Pgm von Berkeley University gelandet.
Link: http://www.berkeleymadonna.com/
Danke und ein schönes Wochenende!
IsoMan
als Antwort auf: Prozesslandschaft #34346Hallo Gigant,
die von quäl-neuling zitierte Prozesslandschaft ist nicht anderes wie die
Porter`sche Wertschöpfungskette. Du solltest diese jedoch den betrieblichen Gegebenheiten unbedingt anpassen (wg. interner Akzeptanzprobleme).IsoMan
als Antwort auf: Fleisch und QM?? #34335@ Loretta,
sach`ich doch!
Der Fleischskandal kann hoffentlich endlich mal die Bioschiene wieder etwas mehr in den Fokus der „Geiz ist Geil“ Gesellschaft rücken. Wäre doch schön, wenn man mal wieder häufiger ein Stück abgehangenes Fleisch bekommt, dass beim Braten oder Schmoren nicht um die Hälfte schrumpft.
(Im übrigen, die zertifizierten Biobetriebe sind auch eine Sache die vom Ansatz her in unsere Richtuing geht.)Ich wünsche Allen ein schönes gesundes Feierabendessen inkl. entspr. alkoholischer/nicht alkoholischer Leckereien ;-)
IsoMan
als Antwort auf: Intranet erstellen #34330Hallo tantanbumbum,
wir machen das Ganze mit Frontpage. Ist eigentlich sehr easy zu handeln, ausser man will noch irgend welche Gimmicks einbauen – dann wird es etwas komplexer, ist aber immer noch zu bewältigen.
Haben unsere Startseite nicht als Baumstruktur sondern als Pyramide angelegt. Verlinkt ist alles als Hyperlink. Ich bin jedoch z.Zt. dabei ebenfalls eine neue Struktur aufzubauen (Turtles lassen grüssen!) und mache das Ganze ebenfalls mit „dtree“ als JavaScript.IsoMan
als Antwort auf: Gehalt / Alter #34273Hallo Martin S,
wie soll ich das verstehen? Müssen wir alten Knochen dann auch noch für den zusätzlichen Nachwuchs sorgen, da es nicht mehr im ausreichenden Maße „Jungspunde“ gibt ;-))
Aber Spass beiseite, die Aussagen sind mehr als bedenklich und, wenn überhaupt, wirklich nur auf freiwilliger Basis durch eine vermutl. geringe Personenzahl wahrnehmbar.
Ich kenne andere Aussagen von einigen IHKs, die gerade die älteren Kollegen/Ruheständler wieder aktivieren, um deren Wissen Existenzgründern zur Verfügung zu stellen. Diese Leute sind durchweg motiviert und hoch belastbar!
M. E. nach werden die ggf. fehlenden körperlichen Leistungsmerkmale bei weitem durch Erfahrung und strukturiertes Arbeiten kompensiert. Der etwas höhere Salär, den ein älterer MA bezieht, wird dadurch sicherlich aufgewogen. Weiterhin, ich kenne keine Altersgrenze für ein ständiges Lernen und sich weiter entwickeln – dies wird wohl eher durch die persönliche Grundeinstellung bestimmt.In diesem Sinne, Glück Auf von einem „Alten Knochen“
als Antwort auf: Welches Gehalt für QMB? #34252Guten Morgen,
@Dino „welche Summen, da werd ich blass….“
Ja, da kann man Blass werden! Aber die Hauptkriterien, die meiner Erfahrung nach ebenso dazu gehören, um ein Gehalt zu taxieren, fehlen leider.Jahresumsatz des Unternehmens
Anzahl Standorte
weitere Aufgabengebiete
Wo located (Süd-, Nord oder WestD)Ich denke, so kann man zwar mit Beträgen rumwerfen, hat aber im Grunde keinen echten Ansatzpunkt (eine schlechte Hausnummer ist keine Hausnummer!).
Also Vivian, etwas mehr Butter bei de Fische, dann werden die Antworten sich auch auf realistischen Grössenordnungen einpegeln.
Viel Erfolg!
als Antwort auf: Wegstrecke/-zeiten/-kosten zur Arbeit #34234Hallo qualyman,
nun mein trauriges Statement:
1) 780 km (Wochenendfahrerei)
2) 20 min. (wg. Zweitwhg.)
3) Pkw (bei Schietwetter), sonst Fahrrad dann aber 40 min.
4) ja, jedes weekend
5) Euro 500,–
6) Euro 350,– (wg. Zweitwhg.)
7) da Jobwechsel jetzt ca. das 10-fache
8) Mo. – Do. 7.15 – 19.00; Fr. 7.15 – 13.00Viel Spass bei der Auswertung.
IsoMan
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