[HJB]

als Antwort auf: Mitarbeiter motivieren für ISO #25463

Ein Weg, Mitarbeitermotivation für ISO/QMS zu motivieren ist es, anstelle der zentralen Erstellung und Freigabe der (Qualitäts-)Management Dokumente durch QM auf eine dezentrale ERstellung und Pflege durch die zuständigen Prozessverantwortlichen zu wechseln. Das vereinfacht die Freigabe und erhöht die Akzeptanz bei den MA.
Allerdings sollte man dies unbedingt mit Schulungen bezüglich der Gestaltung der Dokumentation flankieren, damit die Prozessverantwortlichen in der Lage sind, Prozesse kurz und prägnant darzustellen. Zu detaillierte Beschreibungen führen zu einem unvertretbar hohen Änderungs- und Pflegeaufwand (was die Akzeptanz unterm Strich wieder schmälert)
mfg, hjb

[HJB]

als Antwort auf: Mitarbeiteranzahl Qualitätswesen #25381

Anzahl MA in D: 180 –> 1 QM, 2,5 MA Qualitätssicherung

mfg
hjb

[HJB]

als Antwort auf: Notwendige Prozesse #25377

Hallo Hilmar
es wird nur gefordert, dass das Verfahren dokumentiert ist. Das „wie“ ist jedem selber überlassen.
Wir haben Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen in ein Verfahren zusammengefaßt. Diese VA listet alle die Prozesse, die wir im Bereich Korrektur und Vorbeugemaßnahmen identifiziert haben. Diese wiederum beschreiben wir dann in einer eigenen VA.

Gruss, HJB

[HJB]

als Antwort auf: Notwendige Prozesse #25367

Hallo Simon,

neben den Prozessen, die Sie aus eigener Ermessensentscheidung heraus für notwendig erachten, schreibt die Norm sechs dokumentierte Verfahren vor. Dies sind:
4.2.3 Lenkung von Dokumenten /Control of documents
4.2.4 Lenkung von Aufzeichnungen /Control of records
8.2.2 Internes Audit /Internal audit
8.3 Lenkung fehlerhafter Produkte /Control of nonconforming product
8.5.2 Korrekturmaßnahmen /Corrective Action
8.5.3 Vorbeugemaßnahmen /Preventive Action

mfg
HJB

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