[HBuhl]

als Antwort auf: Zertifiziert und was dann? #54996

Ich denke wenn Du versuchst das System in Zahlen zu fassen, wird auf dem letzen GF relativ schnell klar das QM sich rechnet und man damit sogar einiges an Kosten einsparen kann.

– transparente Abläufe
– geringere Suchzeiten
– hohe Rechtssicherheit
– saubere Zuordnung von Rekl. zu Abteilung oder Mitarbeiter und damit eine saubere Doku für weitere Maßnahmen
– etc

Ich glaube das größte Problem ist, das viele GF`s nur die Pappe an der Wand wollen und von dem System zu wenig verstanden haben. Ich sehe das System für mich, gerade unter rechtlicher Sicht als absolut Notwenig. Ich möchte für kein Unternehmen verantwortlich sein das kein gelebtes Managementsystem hat.

Gruß
Henning

[HBuhl]

als Antwort auf: Zertifiziert und was dann? #54991

Hi Qualyman,

gerade im aktuellen wirtschftlichen halte ich eine funktionierendes QM und UM-System für absolut notwendig. Auch wenn gerade Preise kursieren die unter aller S… sind denke ich, das nur die Unternehmen überleben die gerade jetzt 100% Qualität liefern und bei denen die Organisation i.O. ist.

Nur die guten Gewinnen!!

Gruß
Henning

[HBuhl]

als Antwort auf: Seminar: Führung von Mitarbeitern? #54386

Hallo Barbara,

die CoachDogs wären doch sicher was für`s nächste Usertreffen, oder? Finde die Idee super.

Gruß
Henning

[HBuhl]

als Antwort auf: Ideensammlung #53097

Bei uns ist es so geregelt, das jeder Mitarbeiter seinem Vorgesetzen seine Ideen vorbringen kann und der Vorgesetzte diese Idee dokumentieren muss. In regelmäßigen Abständen werden diese Listen besprochen und gemeinsam mit dem Ideengeber ausgearbeitet.

Gruß
Henning

[HBuhl]

als Antwort auf: Audit Fragebogen #53085

Hallo,

ich stimme Michael zu. Der Lieferantenfragebogen ist vom Lieferanten und ein Auditbogen vom Kunden selber auszufüllen. Wie will er sonst kontrollieren ob seine Forderungen eingehalten werden.

Gruß und schönes Wochenende
Henning

[HBuhl]

als Antwort auf: Finanzkrise: Auswirkungen auf Qualität und Job? #53059

Hallo zusammen!

Ich habe gestern Abend einen Vortrag von einem Volkswirtschafter der DEKA-Bank gehört. Nicht ganz falsch sagte er, das zur Zeit das Wetter, die Bauchschmerzen und alles was nicht so läuft wie es laufen sollte auf die Finanzkriese geschoben wird.

Die Kriese läuft ja bereits seit 2007. Die Bombe dabei war jedoch die Zusammenbruch der Lehmann Brüder in den USA.

Auf die Weltwirtschaft gesehen müssen wir natürlich auch sehen das unsere Märkte in Europa einfach übersättigt sind und es einen absolut ungesunden Verdrängungswettbewerb gibt. Dagegen laufen die Märkte in den Schwellenländern derzeit so langsam an. Wenn wir also Geschäfte tätigen wollen müssen wir uns massiv in diesen „neuen“ Märkten bewegen.

Lt. der DEKA-Bank wird die Krise bei uns mindestens bis 2010 anhalten. Ich persönlich gehe auch davon aus, das wir unseren aktuell sehr guten Lebens- und Einkommensstandard in Zukunft nicht mehr halten/finanzieren können.

„Heute schon an Morgen denken“ – bedeutet überspitzt, sich so langsam wieder Gedanken über den Gemüseanbau im eigenen Garten zu machen.

Es gibt nichts auf der Welt was wir noch nicht hatten. Und wir alle müssen uns Gedanken machen wie wir aus der Situation das beste für unsere Unternehmen herausholen und wo wir Märkte und Aktivitäten erschließen können. Den Kopf in den Sand zu stecken und zu jammern ist sicherlich der falsche Weg.

Also, Kopf hoch und kreative Ideen sammeln wie, wo und womit es weiter gehen kann.

Gruß
Henning

[HBuhl]

als Antwort auf: Forum-Gewohnheiten #52598

Hier meine Daten:

1) gegen 07:00 Uhr
2) 2-3 mal
3) ja
4) ja
5) ja
6) ja
7) 0,5 – 1,5 Std.
8) 1
9) nein
10) 95%
11) 7.00 – 22.00 Uhr

Gruß
Henning

[HBuhl]

als Antwort auf: Optische Kontrolle #52401

Hallo Rainaari,

wir gehen sogar nur auf eine Stunde. Denn nach einer Stunde sind geringe Fehler durch die trägheit des Auges bereits nicht mehr zu erkennen.
Ich habe mal einen Selbsttest gestartet. Zwei Stunden sortieren und das ganze am nächsten Tag nochmals durchgesehen. Fazit: Das menschliche Auge kommt sehr schnell an seine Grenzen. Deshalb kann ich mich den anderen nur anschließen und eine technische Lösung empfehlen.

http://www.pepperl-fuchs.de hat gute Lösungen. In der aktuellen QZ war auch ein Prospekt einer schweizer Firma über eine technisch optische Kontrolle.

[HBuhl]

als Antwort auf: Hygiene-Fachkraft #52391

Ich habe in diesem Jahr sehr gute Erfahrungen damit gemacht, den Auditor zu fragen aus welchem Normpunkt oder Gesetz er seine teils seltsamen Forderungen ableitet. Viele Punkte hatten sich plötzlich dann schnell erledigt :-)

[HBuhl]

als Antwort auf: Hygiene-Fachkraft #52368

Hallo Qualyman,

wir haben auch gerade wieder die Zert. nach 9001+14001 hinter uns. Bisher hat sich bei uns noch kein Auditor den Kühlschrank angesehen. Eine Forderung nach einer Hygiene-Fachkraft gab es auch noch nicht.

Mach doch einfach den jeweiligen Abteilungsleiter zum Verantwortlichen. Sie haben schließlich für ihre Mitarbeiter zu sorgen. Nach der 3. Stichprobe werden die das mit der Reinigung der Kühlschränke schon organisieren. Ansonsten nimm die Kühlschränke in die Wartungs- und Reinigungsplanung mit auf. Somit hast Du dann auch festgelegte Invervalle in denen gereinigt wird. Und einen Nachweis gibts dann auch.

Gruß
Henning

P.S.: Bei uns wühlt der Auditor eher in den Mülleimern und schaut nach ob auch nur das drin ist was drin sein darf ;-)

[HBuhl]

als Antwort auf: Überwachung von Messschiebern #52248

Hallo Michael,

es handelt sich dabei um Hand-Messungen die anschließend durch diverse Kontrollen verifiziert werden. Somit würde eine Abweichung bei der Messung später auffallen. Daher ist der Prozess also sicher. Die Maßnahme steht also unter der Kategorie „Verbesserungspotential“.

Gruß
Henning

[HBuhl]

als Antwort auf: Mitarbeiterbeteiligung an Fehlerkosten #52170

Ich habe jetzt ein Gespräch mit den Meistern und der Technischen Leitung anberaumt um das Problem zu erörtern, nach den Ursachen zu forschen und notwendige Maßnahmen festzulegen.

Ich werde dabei auch die Meister nachdrücklich an Ihre Überwachungsfunktion in Ihren Abteilungen erinnern. Meistens gibt es nicht nur ein Problem in der Kette.

Gruß
Henning

geändert von – HBuhl on 07/08/2008 10:46:33

[HBuhl]

als Antwort auf: Putzlappen mit Lackresten #51705

Hallo zusammen,

wer von Euch arbeitet noch mit der Fa. MEWA bzgl. Putzlappen zusammen? Ich habe gerade ein Problem, das erhebliche Mengen an Tüchern fehlen. Ein gewisser Schwund ist ja ok, aber > 1.000 lässt die Vermutung in mir Keimen, das Mewa defekte Tücher nicht ersetzt oder die Mengen nicht genau erfasst.

Danke für Euer Feedback!

Gruß
Henning

[HBuhl]

als Antwort auf: BVT: Beste verfügbare Technik #51472

Hallo msb,

wir haben bei uns die Umweltaspekte mit einer Art FMEA dokumentiert. Daraus ergibt sich dann am Ende eine RPZ mit der Du die neuen und alten Maschinen bewerten kannst. Damit können auch alte Maschinen durchaus noch eine gute Bewertung erhalten.

Gruß
Henning

[HBuhl]

als Antwort auf: Alarmierung im Notfall #51374

Hallo qualyman,

soweit mir bekannt ist, gibt es dazu keine Forderungen oder Regelungen. Wir sind bei Brandschauen bisher auch noch nie diesbezüglich gefragt worden.

Wir haben bei uns im Haus eine Sirene die durch die Brandmeldeanlage selbstständig anschaltet sobald im Haus ein Feuer ausbricht.

Ohne eine BMA wird ein Brand in manchen Räumen (Heizung, Server, Elektroverteilung oder Trafo etc.) evtl. erst bemerkt wenn es schon zu spät ist.

Gruß und schönes Wochenende
Henning

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