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als Antwort auf: Prozessdaten sichern #34181
1. Kundenforderungen
2. allg. Forderungen wie z.B. VDA
3. gesetzliche Forderungen z.B. Produkthaftungals Antwort auf: Wegstrecke/-zeiten/-kosten zur Arbeit #34180Bis vor 4 Wochen:
1. 60 km
2. 1 h
3. Auto
4. ne immer
5. 250 EUR
6. keine
7. N/Aseit 4 Wochen:
1. 16 km
2. 20 min
3. Auto
4. ne immer
5. 50 EUR
6. keine
7. N/Aals Antwort auf: QFD/FMEA/Poka Yoke #34080Also da hast es in deinem Text nicht mehr erwähnt, aber in der Überschrift steht Poka Yoke.
Das klassische Beispiel für Poka Yoke ist die Handychipkarte :-))
als Antwort auf: Lieferantenbewertung Materialprüflabor #34030WOOOW, das es für so etwas Einfaches, was ich gemeint habe, so eine gewaltige Erläuterung gibt; RESPEKT :-))
als Antwort auf: Lieferantenbewertung Materialprüflabor #34021Naja, wir sind erst einmal von 25% Gewichtung für alle 4 Kriterien ausgegangen.
Dann haben wir im Laufe der Zeit für bestimmte Lieferantengruppen die Gewichtung ein bisserl verschoben, um diese Art von Lieferanten besser bewerten zu können (also z.B. 30/30/20/20)Für den abschliessenden Mittelwert haben wir dann einfach eine Grenze festgelegt, unter der wir Maßnahmen einleiten (wir haben also kein A/B/C/D System sondern halt ein %-System)
Natürlich leiten wir bei größeren aktuellen Problemen auch bei Dienstleistern Sofortmaßnahmen ein und warten nicht erst auf die Lieferantenbewertun ;-)
als Antwort auf: Lieferantenbewertung Materialprüflabor #34019Wir bewerten unsere Dienstleister auch nur nach 4 Kriterien in Prozent:
Termin, Qualität, Kosten, ServiceDaraus bilden wir dann einfach einen gewichteten Mittelwert und fertig.
Das System ist simpel, kostet die zuständigen MA nicht zuviel Zeit und reicht, zumindest bei uns, völlig aus.
als Antwort auf: MSA bei nicht zerstörungsfreier Prüfung #34018MSA 3.Auflage deutsch
ab Seite 143
als Antwort auf: Qualität im Gesamtbild #33990„Mal die Aussage von QM-Dino unterschreib“
Und zu dem Author des Artikels:
1. Der Dudenhöffer ist ein ganz Grosser im Bereich der Automobilindustrie (und natürlich dem BEreich Qualität)
2. Ich durfte ihn selbst bei einem Vortrag im kleinen Kreis erleben und es war wirklich sehr interessant und vor allen Dingen: er wusste wirklich auf alle Fragen in der anschliessenden Diskussionsrunde eine sehr qualifizierte Antwort.Just my 2 cents
als Antwort auf: Escalationsmodel #33881Such mal in den Lieferantenanforderungen der OEM´s und Fiurst Tier auf deren HP´s nach dem Eskalationsmodell, da haben viele was dazu beschrieben (z.B. BMW)
als Antwort auf: Aufgaben Personalwesen #33880„Antworten PW:
„Das haben sie als QMB doch
nach Norm festgelegt und beschrieben, also machen sie die Sachen auch“ und „Das wurde früher auch nicht gemacht“ „Der ist klasse, dann beschreibe ich jetzt sofort alle Abläufe bei uns noch mal; inkl. Leitungsaufgaben; und bin danach Chef von Ganzes.
Ähmm, die Aufgaben des PW sollten imho dirch die GL festgelegt werden und Schulungen gehören wohl in jedem Unternehmen dazu!
als Antwort auf: TS16949:2002 #33879Me ist verwirrt ????
also entweder pdf oder abtippen ;-))
als Antwort auf: Verpackungsanweisung #33772PPS-System = Produktionssteuerungssystem (SAP, BaaN, ….)
als Antwort auf: Aufgaben Personalwesen #33769Naja, ganz einfach:
[Ironie an]
Wenn du sowieso die Aufgaben der beiden machst kann man sie gleich entlassen und du bekommst ihre Gehälter zusätzlich.
[Ironie aus]als Antwort auf: Verpackungsanweisung #33767OK, aber ich kenne halt auch Verpackungsanweisungen mit Fotos und allem drum und dran; da macht die Trennung schon Sinn (wie gesagt bei Massenproduktion) da sonst die Kosten bei zig Verpackungseinheiten pro Tag alleine für die Kopien schon immens sind :-))
Sollte es sich allerdings um einfache Anweisungen mit wenigen Worten handeln, kann sowas natürlich auch z.B. im PPS-System hinterlegt werden und dann auf dem Produktionsauftrag mit ausgedruckt werden.
Wie gesagt: „it depends“ ;-))
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