Verfasste Forenbeiträge
Frank_Hergt
Ist halt anstrengend. Und wenn ich im Beruf schon den ganzen Tag über eifrig gegen Gummiwände anrenne, habe ich im Privatleben keinen gesteigerten Appetit darauf. Vor allem, wenn ich problemlos zur Konkurrenz ausweichen kann.
Wenn ein Handwerker nicht fähig ist, einen Kostenvoranschlag zu erstellen und der nächste hat in 24 Stunden etwas plausibles rübergereicht, diskutiere ich mit dem ersten nicht mehr lange.
Schöne Grüße
Frank Hergt
Ist fies, ist aber so. Du kommst eher bei der GL im Blaumann durch als an der Werkbank mit Anzug und Krawatte. Kein Ingenieur und kein Manager schaut jemals so auf eine Facharbeiter herunter wie ein Facharbeiter auf einen „Studierten“. Und wenn Du noch in den Verdacht gerätst, daß Du es „raushängen“ läßt….
Bis ich in unserer mechanischen Fertigung (die ich nicht hauptamtlich betreue, mit der ich aber immer wieder zu tun hatte) wirklich akzeptiert war, hat es ca. 5 Jahre gedauert. Weil ich halt „nicht rechtes gelernt sondern nur studiert“ habe. Originalzitat.
Ich gehe jetzt noch mit Arbeitern sehr viel vorsichtiger um als mit Vorgesetzten.
Schöne Grüße
Frank Hergt
Seufz…. wenn’s danach geht, ist „BILD“ die beste Zeitung von Deutschland…..
Hallo THGR!
Bei einem qualitätsbewußten Unternehmen schon ;-))))))))))))))))))))))))))))
Aber da die Unternehmensleitung sich normalerweise auch mit anderen Dingen befaßt, ist die Qualitätspolitik ein Teil der Unternehmenspolitik und die Qualitätsziele sind ein Teil der Unternehmensziele.
Oder, falls die Frage andersrum gemeint war: Politik ist immer die langfristige Ausrichtung. Ziele sind das, was ich in diesem Geschäftsjahr erreichen will und meistens über Zahlen definiert.
Schöne Grüße
Frank Hergt
Hallo Stefan!
Das bekommst Du, denke ich, nur hin, indem Du unabhängig vom Teil Prozesse bewertest. Z.B. „Stahl XY drehen auf Durchmesser zwischen 20 und 50 mm mit einer Toleranz von +/- 0,1 mm“. So müßtest Du nachweisen können, daß nach einer sauberen Einrichtung der entsprechende Prozeß immer sauber über die ganze Losgröße steht. Aber, Achtung: Zufällige Fehler (Schneide gebrochen o.ä.) sind dann natürlich immer noch drin. Wir haben ähnliche Losgrößen und bei uns wird ziemlich viel 100%-gemessen. Liegt allerdings auch am Werkstoff. Bei uns fast nur VA und das Zeug ist leider völlig unberechenbar. Von daher meine Frage nach dem Werkstoff.
Schöne Grüße
Frank Hergt
Hallo robbob!
In dem Sinne wären Quality Gates dann etwas, was als temporäre, verschärfte Prüfung eingerichtet wird, wenn’s Probleme gibt, oder?
Schöne Grüße
Frank Hergt
– Nato-Tarnanzug
– Splitterschutzweste
– Helm
Spaß beiseite, ich bin in Jeans und Pullover oder T-Shirt unterwegs. Der GL ist’s egal, bei den MitarbeiterInnen kommt es besser und ich fühle mich wohl. Ist allerdings alles sauber, gebügelt und ohne Löcher ;-)
Schöne Grüße
Frank Hergt
Ach ja, Anekdote aus der Praxis noch dazu: Ich mit Produktmanager zu Kunden, bei dem Geräte von uns Ärger machen. Ich frage sicherheitshalber den Produktmanager, ob ich mich in Anzug werfen soll. Antwort: „Nee, komm mal besser so, Frank, dann glauben die eher, daß Du weißt, wovon Du sprichst.“
geändert von – Frank Hergt on 31/01/2006 11:52:50
Hallo Stefan!
Die vollständige Antwort wirst Du, denke ich, von Barbara bekommen. Aber so viel vorab:
Ich kenne es als Faustregel für die Prüfzeitpunkte bei Precontrol, daß der Prozeß nach so ungefähr 7 Prüfungen in Richtung Eingriff rutschen sollte. Kann Dir aber auch keine Literaturangabe dazu liefern.
Wie groß sind denn Eure Lose und welche Materialien verarbeitet Ihr?
Schöne Grüße
Frank Hergt
na, wer saaagts denn!
Herzlichen Glückwunsch!
Hallo Martin!
Kann mich nur Wolfgang anschließen. Gelegentlich platzt mir zwar (leider) der Kragen. Aber im Allgemeinen suche ich mir einfach sehr gut aus, wo ich mein Geld lasse. Mobiltelefon habe ich z.B. gar keines.
Schöne Grüße
Frank Hergt
Dankeschön!
Schöne Grüße
Frank Hergt
Hallo msb!
Bei mir egal, ich bin Schnelleser und überfliege alles. Aber vom Gefühl her: Lieber länger und aussagekräftiger.
(Ok, mein letzer war in diesem Sinne auch nicht berühmt ;-)
Schöne Grüße
Frank Hergt
Und am wichtigsten: Halt Dir immer vor Augen: DU BIST DER KUNDE! Und der TÜV ist nicht daran interessiert, Kunden zu verlieren….
Viel Glück!
Frank
Hallo Tim!
Ganz einfach: Wenn’s nützlich ist. Stell‘ Dir die Fragen:
– Werden gleiche Dinge gleich getan oder gibt’s Privatgärten?
– Kann ein Anfänger nachlesen, was er zu tun hat (jedenfalls so ungefähr)?
– Kann man feststellen (möglichst in Zahlen), ob ein Prozeß gut oder schlecht läuft und ob Verbesserungsmaßnahmen was gebracht haben?
Wenn die Firma so klein und einfach ist, daß eine Beschreibung der Prozesse auf Handbuchebene dafür ausreicht: ok! Wenn nicht: Dann halt zusätzliche Ebenen einziehen.
Zusatztip: Such‘ mal in diesem Forum und auf qality . de nach „Pizza“ und „Giovanni“.
Schöne Grüße
Frank Hergt
Hallo Harm!
Und damit’s nicht so einfach ist: Wir haben noch nie Ärger mit einem „normalen“ Stanz-Biege-Teil gehabt, weil die Maße weggelaufen sind. GRATIG werden die Dinger….
Schöne Grüße
Frank
PS: Erklärung noch zu „normal“: Wir haben (grob zylindrische) Gehäuse, die in 13 Umformvorgängen aus der Platte hergestellt werden. Wenn wir da je eine Fähigkeitsuntersuchung verlangt hätten, hätten wir die Teile nie bekommen. Haben allerdings auch schon genug Ärger gemacht.