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als Antwort auf: Gewindesteigungsfehler #61248
Hallo Stefan!
Wenn ich unsere Probleme von vor 10 Jahren noch richtig im Kopf habe, ist das das eine Maß an einem DIN-Gewinde, was überhaupt nicht toleriert ist…..
Was um …. macht Ihr mit 80-mm-Muttern? Kommt mir so aus der hohlen Hand leicht überdimensioniert vor.
Schöne Grüße
Frank
„and pray that there’s intelligent life somewhere up in space,
‚cause there’s bugger all down here on earth!“ (Monty Pythons / Galaxy Song)als Antwort auf: Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO 50001:2011 #61205@Evereve: GIMF ;-)
Sie hat eine E-Mail-Adresse mit ihrem Namen angegeben. Den in Anführungszeichen zusammen mit der Firma in Google und Du hast es.
Schöne Grüße
Frank
„and pray that there’s intelligent life somewhere up in space,
‚cause there’s bugger all down here on earth!“ (Monty Pythons / Galaxy Song)als Antwort auf: Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO 50001:2011 #61203… und mal wieder Eigenwerbung:
Verantwortlicher für den Eintrag:
UDS Beratungsgesellschaft
Jenny Berger
berger@uds-beratung.deGefunden auf:
Ms. President, bitte greifen Sie zum Phaser!
Schöne Grüße
Frank
„and pray that there’s intelligent life somewhere up in space,
‚cause there’s bugger all down here on earth!“ (Monty Pythons / Galaxy Song)als Antwort auf: Wiederholung: 7.3.1. Entwicklungsplanung #61200Hallo Bettina!
Wir haben ungefähr so viele Vorgehensweisen wie Projektleider…
Dazu rauschen immer wieder Modewellen durch die Firma…Aber, ja, wir arbeiten mit Projektweichwaren und es gibt auf jeden Fall zu jedem Entwicklungsprojekt die Meilensteintermine und die und deren Verschiebungen werden im Projektreview von der GL verfolgt. Irgendwann muß das Zeug ja mal auf den Markt, sonst haben’s die Chinesen kopiert, bevor wir fertig entwickelt haben ;-)
Weitere Detaillierungen hängen dann an der Größe des Projekts. Der Aufwand muß halt auch was bringen.Schöne Grüße
Frank
„and pray that there’s intelligent life somewhere up in space,
‚cause there’s bugger all down here on earth!“ (Monty Pythons / Galaxy Song)als Antwort auf: Poka Yoke und FMEA #61195Ok, mit VDA muß ich mich nicht rumschlagen. Ich versuche immer, die FMEA-Kategorien so zu benutzen, daß etwas dabei rauskommt, was mir nach GMV bei Risikoabschätzungen und Verbesserungen hilft.
Von daher ziehe ich mich jetzt auf Zehenspitzen aus der Debatte zurückals Antwort auf: Wiederholung: 7.3.1. Entwicklungsplanung #61193Hallo Bettina!
Wenn ich mir das gesamte Kapitel 7.3 noch mal durchlese, komme ich zu dem Schluß, daß die Terminplanung bewußt ausgespart worden ist. Begründung: Die Auflistung von allem anderen, was schiefgehen kann, worauf der Kunde Wert legen könnte und was man im Griff haben sollte, ist so detailliert, daß dieses Versäumnis nur Absicht sein kann.
Schöne Grüße
Frank
„and pray that there’s intelligent life somewhere up in space,
‚cause there’s bugger all down here on earth!“ (Monty Pythons / Galaxy Song)als Antwort auf: verfahrene Verfahren und Prozesse #61185… seufz …
– Sendung mit der Maus?
– Obelix GmbH&Co KG?– Bremer Stadtmusikanten?
als Antwort auf: Poka Yoke und FMEA #61178Hallo FMEA82!
Wenn ich bisher alles richtig verstanden habe, geht die Entdeckungswahrscheinlichkeit auf den Fehler, nicht die Fehlerursache und den Zeitraum zwischen dem Auftreten der Fehlerursache und (normalerweise) der Übergabe an den Kunden.
In Deinem Beispiel wäre für mich der Fehler „Falsche Scheibe eingebaut“. „Scheibe reißt“ wäre schon ein Bestandteil der Fehlerfolge. Die Fehlerursache ist der Ablauf, der zum Einbau der falschen Scheibe geführt hat und hat in der Risikobewertung erst mal nix zu suchen. Also:
A: Wie wahrscheinlich ist es, daß ich die falsche
Scheibe einbaue?
E: Wie wahrscheinlich ist es, wenn ich die falsche
Scheibe eingebaut habe, daß ich sie noch erwische?
B: Was kann schlimmstenfalls beim Kunden passieren?Schöne Grüße
Frank
„and pray that there’s intelligent life somewhere up in space,
‚cause there’s bugger all down here on earth!“ (Monty Pythons / Galaxy Song)als Antwort auf: Lager – Zertifizierung, ja oder nein #61166Hallo Alena!
Die echten Antworten auf Deine Frage lauten:
1. Ist fast egal. Wenn erst ein Mitarbeiter von Euch was falsches in die Pfötchen bekommen hat oder die Ware nicht rechtzeitig bekommt oder sie gar nicht lieferbar ist (weil niemand mitbekommen hat, daß das Lager leer ist), wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, daß das auf den Kunden durchschlägt?
2. Stelle ich beim Auditieren immer wieder ganz einfache Fragen:
– Wie stellt Ihr sicher, daß das funktioniert?
– Woher wißt Ihr, daß das wirklich funktioniert?
– Woher wißt Ihr, ob das besser oder schlechter wird?
Und die gelten für alle Prozesse!Schöne Grüße
Frank
„and pray that there’s intelligent life somewhere up in space,
‚cause there’s bugger all down here on earth!“ (Monty Pythons / Galaxy Song)als Antwort auf: Lager – Zertifizierung, ja oder nein #61158Hallo Alena!
Erst mal: Willkommen im Forum!
Und dann meine Meinung: Mach’s richtig oder gar nicht! Logistik kann das Grab sein bzw. Dich in dasselbe bringen. Nach allem, was ich bei uns erlebt bzw. bei Lieferantenaudits gesehen habe, würde ich alle Abläufe, die durch dieses neue Lager entstehen, aufmalen, mir überlegen, wie sie konkret funktionieren sollen und im Sinne eine Prozeß-FMEA überlegen, welche Probleme dabei auftreten können. Und wie ich die im Voraus abstelle. Und erst, wenn das alles einen zufriedenstellenden Eindruck macht, an die Maßnahmen, die dafür notwendig sind, die Preisschilder hängen und die Entscheidung treffen.
Schöne Grüße
Frank
„and pray that there’s intelligent life somewhere up in space,
‚cause there’s bugger all down here on earth!“ (Monty Pythons / Galaxy Song)als Antwort auf: Literatur fürs QM und drumherum #61014Barbara muß in der Forums-Software einfach mal den Zeichensatz für Hieroglyphen aktivieren, dann paßt das.
als Antwort auf: Kennzahl im Bereich Lager/Versand #61011Hallo Bettina!
„Der Zielwert sollte schließlich ein wirkliches Ziel sein und nicht so gewählt werden, dass man ihn immer erreicht und somit keine Verbesserungsmaßnahmen umsetzen muss.“
Ich wäre da noch ein bischen vorsichtiger. Prozeßkontrolle soll ja eigentlich darauf rauslaufen, daß man im legalen Korridor bleibt – vorzugsweise noch mit etwas Sicherheitsabstand. Von daher würde ich bei erreichten Zielen, wenn sie denn zu den Kundenerwartungen passen, mir schon überlegen, ob ich hier meinen Ehrgeiz steigern möchte oder ob ich die Energie nicht lieber in andere Themen stecke, wo wirklich etwas im argen liegt.
Aber automatisch den Anspruch senken, weil man schlechter geworden ist, ist unter Qualitätern schon….Schöne Grüße
Frank
„and pray that there’s intelligent life somewhere up in space,
‚cause there’s bugger all down here on earth!“ (Monty Pythons / Galaxy Song) -
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