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als Antwort auf: Vom Handwerks zum Industriebetrieb #60455
Hallo,
als erstes würde ich mal darauf achten, das die Verantwortlichkeiten klar geregelt sind. In einem Handwerksbetrieb sind eher die „Generalisten“ angesiedelt, welche den Komplettüberblich haben.
Wird die Firma größer muss man mit Arbeitsteilung beginnen. Man hat nun „Spezialisten“. Für diese muss aber klar geregelt werden, wo die Befugnis beginnt und wo sie endet.Gruß
Eldra
als Antwort auf: Entscheidungsmatrix #60198Hallo Mr. Idea,
folgende Situation:
Verschiedene Produktionsstätten haben z.B. trotz mehr oder weniger gleicher Bauteile unterschiedliche Lieferanten.Jetzt geht es darum, sich gemeinsam auf wenige Lieferanten zu verständigen.
Also vom Prinzip schon wie du beschrieben hast, das man sich für eine bestimmte Art von Zukaufteilen auf einen (oder mehrere) Lieferanten festlegt.
Ich hoffe, daß war jetzt ein wenig verständlicher.
Gruß
Eldra
als Antwort auf: Lieferantenbewertung Einzelteilfertigung #59536Hallo,
danke für die Anregungen. War durchaus was dabei.
Schönes Wochenende
Eldra
als Antwort auf: Audit in einem Stahlwerk #57998Hallo Wolfgang,
welchen Jahresausstoss hat denn das Stahlwerk?
Wie hoch ist euer Anteil dabei?
Glaubst du Einfluss auf die Prozesse im Stahlwerk nehmen zu können?Ich denke es ist nicht wirklich zielführend ein Stahlwerk zu auditieren.
Ich wurde auch schon mit dieser Idee konfrontiert. Habe das ganze aber auf Grund dieser Tatsachen abgelehnt.
Gruß
Eldra
als Antwort auf: HU-HU…..HALLOOO #56362Hallo,
also bei uns (Nutzfahrzeugindustrie) ist es verdammt ruhig. Daher auch das erste mal seit ich hier bin eine Sommerschließung. Auch der Ausblick ins Spätjahr sieht nicht wirklich vielversprechend aus.
Gruß
Eldra
als Antwort auf: Vergesst die TS 16949 #56102Hallo zusammen,
ich wundere mich, daß euch dieses Thema in Erstaunen versetzt. Ich kenne diese Problematik schon seit Jahren hauptsächlich von Lieferantenbesuchen in Osteuropa und südlich der Alpen. Da hängen tolle Zertifikate eines namhaften deutschen Zertifizierers (immer der gleiche). Beim Betreten der Firma fühlt man sich ins Zeitalter der Industrialisierung zurück versetzt und merkt sofort, hier funktionieren nicht mal die einfachsen Dinge.
Wenn die Automobilkunden dies dulden, dann ja nur auf Druck des Einkaufes. (Vorgabe: Wir müssen sparen, koste es was es wolle)In diesem Moment bin ich dann doch froh, daß wir von unseren Lieferanten kein TS Gedönse verlangen.
Gruß
Eldra
als Antwort auf: Pandemie-Plan #55284Hallo,
bei uns wurde folgendes geregelt:
-keine Dienstreisen nach Mexico
-keine Lieferantenbesuche aus Mexico
-Mitarbeiter die aus Mexico kommen (dienstlich oder privat) dürfen 5 Tage die Firma nicht betreten.
Da sich der Virus weder durch gelieferte Produkte, Telefonate oder E-Mails übertragen läßt, gelten sonst die üblichen Belehrungen zum Thema Grippeschutz.Gruß
Eldra
als Antwort auf: Reklamationen an Lieferanten! #54777es ist ja alles so weit richtig, was „moderne“ QS-systeme alle zulassen.
Aber im Streitfall bewegen wir uns immer noch im Bereich der geltenden Gesetze.
Das heißt, wenn es im Vorfeld keine Regelungen in Form von QSV und/oder Liefervertrag gab, sieht es mit solchen Forderungen schlecht aus.
Es muss schon ein ganz ordentliches Abhängigkeitsverhältnis zwischen Kunde und Lieferant bestehen, damit sich ein Lieferant auf solche Forderungen einläßt.
Auch ich werde damit konfrontiert, Garantiekosten an Lieferanten weiterzubelasten.
Wenn dies im Vorfeld nicht klar geregelt wurde, keine Chance.Gruß
Eldra
als Antwort auf: Reklamationen an Lieferanten! #54767Hallo,
es ist doch auch die Frage zu klären, wieso werden fehlerhafte Bauteile des Lieferanten verbaut. Das HGB fordert eine Eingangsprüfung von Teilen. Viele versuchen zwar dies in Lieferverträgen ausser Kraft zu setzen. Aber gegen geltendes Recht hilft auch kein Liefervertrag.
als Antwort auf: Import von Top-Manager #51314Hallo Qualyman,
deine Forderung nach Import von Top Managern gibt es doch schon.
Es gibt genügend Finanzivestoren und Unternehmen aus Indien und China, welche mit prall gefülltem Geldkoffer durch unsere Lande ziehen und Firmen kaufen (das reicht vom Mittelständler bis zu Jaguar). Dort wird dann das Top Management zum Teil durch eigene Leute ersetzt oder zumindest ergänzt.
Böse Zungen behaupten, dies geschieht nur, um das Know How abzuschöpfen.
Gruß
Eldra
als Antwort auf: Produktion im Ausland lohnt nicht… #51297Hallo qualyman,
natürlich werden bei uns doch schon sehr genaue Kostebetrachtungen im Vorfeld einer Verlagerung durch geführt.
Es gab auch schon Zeiten, wo die Vorgabe lautete einen Prozenzsatz X in Low Cost Countrys zu beschaffen. Da wurden die wahren Kosten schon mal gern verschwiegen, hauptsache die prozentualen Ziele wurden erreicht.
Mittlerweile muss bei einer Verlagerung nach Indien oder China mindestens 20% Kostenersparnis herausspringen, sonst lohnt das Projekt nicht.
Aber wo kann ich heute noch 20% sparen (Total Cost betrachtet.)Gruß
Eldra
als Antwort auf: Produktion im Ausland lohnt nicht… #51284Hallo zusammen,
zu diesem Thema habe ich aus einem anderen Blickwinkel einige Erfahrung. Als Mitarbeiter eines börsennotierten „Global Player“ sind wir aufgefordert in den Low Cost Ländern Teile zu beschaffen.
Daher habe ich viel mit Indien zu tun. Aber bei genauer Total Cost Betrachtung sind die Vorteile dieser Länder gar nicht so groß.Das Thema Problemlösungszeiten will ich schon gar nicht ansprechen.
Ich habe einige deutsche Lieferanten, welche den Indern locker die Stirn bieten. Hier liegt wohl der Vorteil der deutschen Industrie in der guten Ausbildung der Mitarbeiter.
Das gibt mir auch die Zuversicht, daß der Standort Deutschland in Zukunft wettbewerbsfähig sein wird. (wenn auch nicht mit allen Produkten)
Gruß
Eldra
als Antwort auf: Werksprüfzeugnis #45462Hallo Speckiy,
es geht weniger um die Überprüfung von geometrischen Merkmalen, sondern es handelt sich um Druckgussteile welche uns Probleme bezüglich Lunker und Rissbildung machen.
Da es dazu keine klaren Vorgaben auf der Zeichnung gibt, wäre wohl ein Werksprüfzeugnis das richtige.
Danke und Gruß
Eldra
als Antwort auf: Open Bc Plattform #41672also ich bewege mich auch auf open BC.
Enttäuscht bin ich allerdings von dem dort angebotenen QM-Forum. Dort bewegt sich eigentlich gar nichts.
Vieleicht ändert sich das ganze jetzt, wenn einige von hier sich plötzlich auch bei open BC aktiv beteiligen.Gruß
Eldra
als Antwort auf: Beauftragung zum QMB #40391Zum diesem Thema hätte ich noch eine Frage.
Gibt es denn eine Mindestanforderung der Zertifizierungsgesellschaften an den „Beauftragten der obersten Leitung“?.
Konkret: Wenn ich als externer Beauftragter für einen Bekannten, der einen Einmannbetrieb hat, eine Zertifizierung vorbereiten will, was verlangt dann der Zertifizierer von mir?. (außer Fachwissen und Erfahrung)Gruß
Eldra
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