[dreichl]

als Antwort auf: Messmittel Thermometer #31775

Meinerseits habe ich es so gemacht: 1 Thermometer wird als Referenzgerät extern kalibriert. Die anderen dann intern gegen die Referenz. That’s it.

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Doku Management-, unterstützende Prozesse #31741

Meine Meinung: die Politik und ev. auch Strategie können blumig ausfallen, die Ziele (Jahresziele) sind konkretisiert, also da sollten dann Zahlen dahinterstecken.

Da sie aber jedes Jahr neu definiert werden und wie du schon gesagt hast im Review bewertet werden, gehören sie nicht ins QMH.

Und auch Dienstleister haben doch Ziele, oder etwa nicht. Und sei es den Kunden zufriedenzustellen ;-) Ich weiss, mit den ZDF tut man sich gern etwas schwer, aber ich bin mir sicher, dass auch bei euch Aufträge nach Vorgaben kalkuliert werden und damit sind schon mal Zahlen da.

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Statistik mit Excel #31730

Jein, der Konfidenzbereich grenzt ja die Regressionsgerade ein; will meinendass diese zu z.B. 95% innerhalb dieses Bandes liegt. Ich suche aber den Vorhersagebereich, also nicht für die gesamte Kurve/Gerade sondern für den Einzelwert. Ist wahrscheinlich mit einem Faktor aus der Konfidenz berechenbar. Zudem habe ich in Erinnerung, dass die Vorhersagegenauigkeit nahe des Datenschwerpunktes kleiner also besser ist. Für alle Werte aufgezeichnet gibt das dann eine „Trompetenfunktion“.

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Wie viele Prüfmittel #31652

110 MA, 48 PMs

Das Endergebnis würde mich schon interessieren ;-)

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Verantwortung als Leiter QM #31650

@Dino, ich hoffe, du hattest damit nicht mich gemeint. Denn ich habe das ja nicht als Problem angesehen und eine Beratung war ja gar nicht erwünscht. Wenn ich Beratung richtig verstehe, macht sie ja nur dann Sinn wenn ich danach gegenüber einer anderen Stelle versichern kann: Nach Auskunft von xy ist dies so oder so. Right?

@All: OK, wir sind ’ne GmbH und ich nicht der GF. Und da soll es dann so sein, dass wenn jemand „nur“ mit seinem Namen und der Funktion im Unternehmen unterschreibt, er damit formell zu 100% rechtlich/juristisch als die GmbH auftritt? Ich (derjenige) mache das ja im Sinne der Firma bzw. als deren Vertreter und nicht ALS die Firma.

Aber ich frage gerne woanders nach, wenn dieses Thema zu juristisch und damit was „Beratung“ angeht zu Problemen führen kann. Obwohl man ja auch darüber diskutieren kann und Erfahrungen austauschen.

Noch eine Frage zum Schluss: Wenn nur der GF ohne diesen Zusatz unterschreiben darf, wieso in aller Welt sagt das einem niemand?

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Arbeitsanweisungen für jeden Prozessschritt??? #31632

zur ersten Frage: nein, da hast du ev. vor lauter Querverweisen ja sonst nichts mehr zu tun. Du kannst aber wenn du willst. Ich habe sie z.B. drin, wenn auf was spezielles verwiesen wird, aber nicht für alle.

Zur zweiten Frage: gehe mal über die Suchfunktion, da gibt es schon eine Menge dazu.

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Verantwortung als Leiter QM #31631

Bisher habe ich Korrespondenz immer nur mit dem Namen unterschrieben, also kein i.A., i.V. etc. Hat das dann eine rechtliche Konsequenz, z.B. das dies ich als Privatperson unterschrieben habe? Oder ist es rechtlich nichts wert?

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Retention value #31580

Kann es sein, dass es sich dabei um einen ganz speziellen Kunststoff handelt? Ich kenne Rententionswerte eigentlich nur aus der Chromatografie. Und damit hat es nicht zu tun? Retention heisst ja zurückhalten, aber was soll denn da zurückgehalten werden?

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Supply Quality Management #31551

Hallo Mannie,
also um auf die Frage eine konkrete Antwort zu geben müsste man wohl mehr über das ganze Umfeld, die Zielsetzung und Startegie bei euch wissen. Einfach so ins blaue Tipps zu geben ist nicht so einfach.
Bei uns macht der Einkauf (1 Person) das Lieferantenmanagement gleich mit, aber wir haben auch nur wenig Einkauf in dem Sinne. Also mit euch wohl nicht vergleichbar.

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Neuer Nickname #31535

Da habe ich ja richtig Glück, weil ich der einzige in der Firma bin der sich mit der Qualität beschäftigt :-))

Nein im Ernst, die Problematik ist mir auch schon bewusst geworden. Und ich hoffe manchmal schon, dass so mancher Thread nicht in den falschen Hals kommt.

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Chaos bei Aufgabenverteilung GF, QMB, AV u.s.w. #31523

IMHO: in my humble opinion
Sieht halt besser aus als NMBM (nach meiner bescheidenen Meinung) ;-) Ich weiss, es lebe das Denglish

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Chaos bei Aufgabenverteilung GF, QMB, AV u.s.w. #31517

Hallo Marco444,

also mit Aufgabenbeschreibungen wirst du imho hierbei nur wenig weiterkommen. Was nützt es, wenn jeder weiss, was er eigentlich zu tun hat, aber sich nicht daran hält. Wenn der GF vor allen und Kunden immer wieder erzählt, er mache keine Termine. Wenn der Kunde bei der AV dann aber auf Granit beist, ruft der dem GF an und prompt klappt es mit dem Termin??
Ich hätte dir da folgende Möglichkeiten da raus zu kommen:

– alle und deren Probleme müssen an einen Tisch und es wird Tacheles geredet. Dazu muss aber von ganz oben auch der Wille und die Einsicht! da sein, dass was passieren muss. Dann macht es auch Sinn, wenn die Aufgaben klar verteilt sind und dann auch gelebt werden. Aber Vorsicht, da ist ein gewiefter Moderator gefragt.

– du versuchst als Strippenzieher hinter den Kulissen was zu bewegen. So nach dem Prinzip, ich gebe dir was, wenn du das oder jenes machst.
Vielleicht helfen aber auch klare Zielvorgaben und zeitnahe Verfolgung und Reporting im Review etwas weiter. Z.B. im Review steht dann: es wurden 20% der Termine nicht eingehalten, Grund war eine Umgehung der Aufgabenverteilung. Auch hier ist Vorsicht angesagt, du hast damit die Möglichkeit, gewaltig Druck aufzubauen und das kann, muss sich aber nicht immer im Positiven äussern.

– du sagst dir, schei.. drauf, da renne ich nur gegen Betonköpfen an und das bringt eh‘ nix. Wobei das bei der Lösung nicht hilft, es persönlich aber auch nicht kaputt macht.

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Genauigkeit vs Präzision #31414

Weil ich gerade zufällig darüber gestolpert bin folgt noch ein Link, in dem verschiedene Q-Begriffe z.T. ganz anschaulich erklärt werden: http://www.qm-infocenter.de/qm/overview_bdw.asp?task=2

Wem sie bekannt vorkommen, sie werden monatlich in der QZ gebracht.

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: DIN 9001:2000 Produktrealisierung #31387

Vielleicht hilft dir der Kommentar des Auditors zu 7.1: die Prozesse im Unternehmen ,siehe Prozesslandschaft, sind geplant und entwickelt und sind in Bezug auf die Wechselwirkungen zu anderen Prozessen nachvollziehbar.

Für mich heisst das, du brauchst da nichts explizites schreiben (habe ich imho auch nicht), sondern da wird überprüft, ob das ganze stimmig ist.

Gruß,
Dieter

[dreichl]

als Antwort auf: Eigene Zertifizierung #31385

Du meinst als Pizzabäcker, der bäckt, selbst auch ausfährt und noch einkaufen geht?

Ich wüsste nicht, was gegen ISO9001 spricht. Nur bei der TS muss es doch „Zulieferer“ für Automobilisten sein. Ob das für reine Dienstgeister auch gilt??

Gruß,
Dieter

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