[Aki]

als Antwort auf: Auditierung des Geschäftsführeres nach TS 16949 #36064

Hallo Farnham

Iso 9004 hat leider nicht viel mit ISO 9001 oder TS 16 949 zu tun – macht dir also keiner gross Mühe daraus.

Bezüglich der Auditierung du solltest dich trauen – du kannst auch nicht viel falsch machen. Befolge meinen Rat (vor paar tage) und wird alles glat gehen.
Ich habe ja orginal Auditfragen vor mir (die ich dir leider nicht geben kann – ist mit Firmainformationen versehen) und sie ist nicht anders als Fragenformulierung zu den Anschnitt 5.

Du kannst das meistern.
Gruss, Aki

[Aki]

als Antwort auf: Auditierung des Geschäftsführeres nach TS 16949 #35972

Hallo Farnham

Die ganze Abschnitt 5 ist ja:
„Verantwortung der Leitung“.
Du kannst die Forderungen lesen und dann als Frage umkehren, z.B. für den Abschnitt 5.1 Verpflichtung der Leitung:
„Weist die oberste Leitung ihre Verflichtung bezüglich der Entwicklung und Verwirklichung Qualitätsmanagementsystems nach ?“
Den Soll-Antwort hast du ja in der Forderung 5.1.
Gruss, Aki

[Aki]

als Antwort auf: TS 16949: zu dokumentieren #35926

Zusätzliche Element ?
Nur muss schon etwas mehr dazu sagen – ich verstehe nicht ganz. Aber wenn du dass meinst:
1) Es gibt Norm: ISO 9001
2) Es gibt Norm TS 16 949
Vereinfacht gesagt ist TS 16 949 nichts anders als:
ISO 9001 + zusätzliche Forderungen(aus VDA, QS 9000, etc.)

Ist dass was du wissen wolltest?
Gruss, Aki

[Aki]

als Antwort auf: TS 16949: zu dokumentieren #35881

Hallo Q-Planer

Es tut mit leid aber du SOLLTES die TS besser lesen und verstehen (sei bitte nicht böse).

Jede Abschnitt IST ein MUSS-Tätigkeit. TS unterscheidet nicht zwischen MUSS und SOLLTE. Oder anders gesagt: es sind zwei verschiedene Sachen. Zum Beispiel (wird vielleicht besser klar):
5.4.1.1 Qualitätsziele (Ergänzung)
Die oberste Leitung MUSS Qualitätsziele und geeignete Bewertungskriterien (Kennzahlen) festlegen, die in den Geschäfsplan aufgenommen werden müssen und der Entfaltung der Qualitätspolitik dienen.
ANMERKUNG: Qualitätsziel SOLLTEN Kundenerwartungen einbeziehen und innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens erreichbar sein.

Bist du der Meinung die Oberste Leitung muss keine Kennzahlen definieren weil in Zeile Bemerkungen steht (Stichwörter): Sollten – Kundenerwartungen ?

Natürlich muss sie das. Die Zeile Bemerkungen ist nicht anders als: Hinweise, Empfehlungen, etc. Und in diesem Beispiel wird zusätzlich empfohlen, die Kundener-wartungen auch zu berücksichtigen.

Ich habe jetzt nur schnell nach Stichwort „dokumetiert“ gefiltert und sollte tatsächlich nicht mehr als 3-4 sein (also 6+3 oder 4). Somit mit diesen Angaben ca. 34 solte ein Märchen sein.

Aber ich habe langsam Bedenke, ob man das Wort „dokumentiertes Verfahren“ auch versteht und nicht mit schriftlichen Festlegungen verwechselt.

Übrigens wir sind nach TS 16 949 zertifiziert und bis jetzt habe ich der Anzahl MUSS-Verfahren auch nicht gezählt da unsere QMH ganze Norm deckt (bei 70’000 Mitarbeiter muss man ja auch). Aber ich bin jetzt neugierig und werde sicher nachzählen.

Ich hoffe, ich konnte etwas helfen – dafür sind wir ja in diesem Forum.

Gruss, Aki

[Aki]

als Antwort auf: Neuer EMPB Vordruck VDA #35821

Hallo

Unglaublich aber wahr. Interesse ist riesig – ich hoffe die Enttäuschung ist nicht so riesig.

Wir haben auch diese neue Vorlage aber sie werden nicht benützt (Kunde verlangt auch nicht).

VDA-Leute wollen einfach nicht lernen: Anstatt ein einfaches Formular zu erstellen, was machen sie, sie erstellen ein neuer 5-Blätter Formular (vorher 2).

Unglaublich
Gruss, Aki

[Aki]

als Antwort auf: TS 16949: zu dokumentieren #35820

Hallo

Auch ein kleiner Betrag vor mir:

Zuerst:
ISO 9001 verlangt x6 ein dokumentiertes Verfahren:
1) Lenkung von Dokumenten
2) Lenkung von Aufzeichnungen
3) Internes Audit
4) Lenkung fehlerhafter Produkte
5) Korrekturmassnahmen
6) Vorbeugungsmassnahmen

Zweitens:
Ich habe zwar nicht gezählt aber sollte leicht herauszufinden sein – muss man nur noch die zusätzliche Abschnitte die zur TS gelten durchlesen und nach „dokumentiertes Verfahren“ filtern. Somit sollte 6+X sein.

Drittens:
Jeder Abschnitt (ISO und TS) ist MUSS-Tätigkeit. Diese alle MUSS-Tätigkeiten
gehören ja zu einem Prozess.
Firma muss andererseits seine Prozesse erkennen und erforderliche Kriterien und Methoden festlegen um die Durchführung und Lenkung dieser Prozesse sicherzustellen.

Was sagt ihr dazu, alles klar?

Gruss, Aki

[Aki]

als Antwort auf: 8D Reporte #35652

Hallo Yipp

Wieso macht euch das Leben schwer?
Kein Wunder, dass viele 8D-Reporte unabgeschlossen herumliegen. Da für ein 8D-Reportabschluss braucht man viel, sehr viel. Und wenn es viele 8D-Reporte gibt, dann braucht man ……

Braucht ihr tatsächlich für interne Fehler ein 8D-Report? Alles kann man auch mit einer definierten Massnahmenliste lösen.
Wenn ihr aber 8D-Methode weiter benützen möchten, dann empfehle ich eine Light-Version –> ein 4D-Report. Spart: Zeit, Geld, Resource, Nerve,…..

Gruss, Aki

[Aki]

als Antwort auf: 8D report #35651

Hallo Josef

Punkt 8 ist sowieso ein Witz: dem Team wird gratuliert, Abschlussdatum, etc. Der Erfinder des 8D-Reports wollte wohl mit Punkt 8 auch etwas positives hineintun. Na ja.
Im Grunde ist wichtig, dass man eingeführte Abstellmassnahme auch durchführt bzw. verifiziert (Punkt 6).
Punkt 7 Massnahmen gegen Wiederholfehler – ist ein Art „Absicherung“ des Abschnittes 6.

Gruss, Aki

[Autor]

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