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Hallo zusammen
Was habt ihr denn für nen Vorschlag für mich was ich im 8D so schreiben kann.
Unser Auditor hat mir einen 6D vorgeschlagen. Finde diese Vorlage gar nich schlecht da die letzten beiden Punkte sowieso keiner ausfüllt.Gruß
Hallo!
Der letzte Punkt ist das Abschlußdatum. Das sollte man schon haben….
Du meinst wahrscheinlich Punkt 6 und 7: Wirksamkeitsnachweis und Fehlerwiederholung. Sind immer die schwersten und ich habe Verständnis dafür, daß sie oft offen bleiben. Nichtsdestotrotz finde ich es für einen Qualitäter nicht angemessen, wenn er sich von vornherein weigert, darüber auch nur nachzudenken. Und darauf läuft der 6D Deines Auditors raus.
Schöne Grüße
Frank
„There’s no problem too great for running away from it.“ (Charlie Braun)
Hallo,
so ganz hab ich die Frage nicht verstanden.
Also, was für ein Problem hast mit dem 8D Report?
Musst du unbedingt mit dem 8D arbeiten (Branchenüblich?, Kundenforderung?)?
Wenn du einen recht einfachen Report haben willst dann nimm den 4D Report.
Der Enthält die Stammdaten (wer reklamiert welchen + wieviel Artikel), Problem/ Fehlerbeschreibung, Ursache, Maßnahmen (Kurz+ Langfristige).
Auf Wunsch kann ich dir mal solch einen Report zu schicken.
Gruß: Mr.IdeaHallo Mr.Idea
nein, mit dem 8D muß ich nicht arbeiten.
Man frägt sich nur warum 8D wenn sowieso 2 Punkte offen bleiben.
Aber das mit dem 4D hört sich gut an.
Wäre ne tolle sache eine Vorlage zu bekommenGruß
HelmiHallo,
schau mal in dein Postfach, hab dir ein Selbsterstellten 4D Report geschickt.
Oh, sehe grade das da was mit deiner Mailadresse nicht stimmt, da die Mail nicht zustellbar ist.
Gruß: Mr.Idea
geändert von – Mr.Idea on 12/01/2010 07:17:57
Kurze Anmerkung zum Punkt Wirksamkeitsnachweis:
Aus meiner Sicht absolut sinnvoll und notwendig.
Vor allem um auch zu sehen, dass durch die Maßnahmen ich mir keine neuen „Baustellen“ aufmache.
Daher sollte vor endgültiger Einführung/Umsetzung der Maßnahmen zuerst immer eine nachweisliche Verifizierung erfolgen. Alternativ eine Begründung, warum nicht notwendig (kann ja in Ausnahmefällen auch mal sein), quasi eine „begründete Verifizierung“.Gruß
MHallo Gemeinde,
ist doch aber interessant dass bei einem 8D (=Disziplinen)-Report nicht die notwendige Disziplin (sic!) vorhanden ist, das Werkzeug konsequent bis zum Ende zu nutzen.
Wenn der Anwender sich aus Bequemlichkeit oder Faulheit nicht an die Regeln hält, schaff ich dann die Regeln ab oder ändere sie???
Dann dürft ihr aber auch bald wieder beim Fahren mobil telefonieren und rechts überholen!
Gruß
Evereve99
„Hast Du die ganzen Ausrufezeichen bemerkt? Fünf? Ein sicheres Zeichen für jemanden, der seine Unterhose auf dem Kopf trägt.“
– TERRY PRATCHETT, MUMMENSCHANZHallo Mr.Idea und alle anderen
sorry hatte einen Fehler in der mail adresse
nun müsste es funktionieren.Gruß
Sehe ich genauso wie evereve99!
Es würde mit den 4D oder 6D lediglich eine Dokumentaion des Fehlers werden und keine Vorbeugungsmaßnahme gegen das Wiederauftreten dieses aufgetretenen Fehlers.
Irgendwie am QM-Gedanken vorbei. Sorry.
Wenn Du den 4 D Report konzequent ausfüllst, müßte es wirklich gegessen sein, auch für den Auditor.
Aber Ihr macht es ja für euer Unternehmen und nicht für den Auditor.Hallo QM_Neuling!
die 8D Methode ist keine 4D und auch keine 6D Methode (die 8D Methode ist wie mit schwanger sein –> etweder/oder …ein bißchen gibt’s nicht). Einen 4D Report schickt man an den Kunden wenn die Ursache für den angezeigten Fehler bereits bekannt ist und nicht abgestellt werden kann (Imperfektion–>nach dem heutigen Stand der Technik bei Serienproduktion nicht anders machbar)! Ein 6D Report ist ein Wiederspruch in sich, denn wenn ihr den Fehler abstellen konntet, was hindert euch daran dessen Wiederholung zu verhindern?! Die 8te D. ist der eigentliche Bericht (hat mit bedanken des Teams nichts zu tun wie 90% der Bearbeiter denken) …also in eurem Fall (wenn 8D keine CSR ist und Ihr nicht TS2 Zertifiziert seit) würde ich auf CCAR zurrückgreifen.
Gruß
Troygeändert von – troy on 01/03/2010 17:34:16
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