Allgemeine Frage????2008-12-19T10:15:22+01:00

QM-Forum Foren Qualitätsmanagement Allgemeine Frage????

Ansicht von 7 Beiträgen – 1 bis 7 (von insgesamt 7)
  • Autor
    Beiträge
  • Daywalker_34
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 8

    Hallo zusammen
    ich habe eine Frage:
    Was versteht man unter projektorientiertem Arbeiten und unter prozessorientiertem(Tagesgeschäft) Arbeiten?
    Kann man den Unterschied anhand von Merkmalen erklären?
    Danke und Gruß

    geändert von – Daywalker_34 on 19/12/2008 10:16:32

    Anonym
    Gast
    Beitragsanzahl: 2122

    Hallo,

    nach meinem Verständniss handelt es sich bei einem Projekt um eine übergeordnete Aufgabe, die einen Anfang (Projektstart) und ein Ende (Aufgabe erfüllt) hat.
    Ein Projekt könnte beispielsweise die Programmierung eines Softwareprogramms für eine definierte Aufgabe sein.

    Demgegenüber handelt es sich beim Prozess (nur) um einen Teilbereich einer größeren Aufgabe. Das Bestreben ist es den Prozess intensiv zu durchleuchten und ihn bis ins Kleinste zu optimieren. Wenn die Übergeordnete Aufgabe der Bau eines PKW ist dann könnte ein betrachteter Prozess die Montage der Türen sein.

    Gruß
    Sven

    Frank_Hergt
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 1530

    Hallo Daywalker!

    Ein Projekt hat eine bestimmte (meistens längere) Laufzeit, einen Anfang und ein Ende. Das Tagesgeschäft besteht aus der Wiederholung immer gleicher (oder ähnlicher) Aufgaben. Wenn Du einen Schritt zurücktrittst, ist beides ein Prozeß. Auch Projekte kommen immer wieder und werden immer nach dem gleichen Schema abgewickelt. Nur die Drehzahl ist geringer.
    In einem Produktionsbetrieb mit Entwicklung bist Du im Tagesgeschäft im Hauptprozeß „Liefern an Kunden“ und im Projekt im Hauptprozeß „Entwickeln“. Im Telefonprozeß bist Du immer….

    Schöne Grüße

    Frank

    „Es ist alles gesagt – nur noch nicht von jedem.“ (Karl Valentin)

    hagazuza
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 239

    –ich schließe mich da an: ein Projekt besteht zumeist (also hier ist das so) aus mehreren Prozessen: z,B.: Auftragsmanagement, Angebotserstellung, Konzeption, Konstruktion– alles Prozesse!

    Mfg hagazuza

    Frank_Hergt
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 1530

    ;-)

    … das wiederum gilt natürlich auch wieder für jeden größeren Prozeß: Er ist zusammengesetzt aus Teilprozessen, und die dann wieder …

    hmm… soll ich mal ein Buch schreiben: „Fraktales Prozeßdesign“? Zumindest der Titel sollte sich verkaufen lassen…

    Schöne Grüße

    Frank

    „Es ist alles gesagt – nur noch nicht von jedem.“ (Karl Valentin)

    hadi
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 44

    Hallo,

    was für eine Frage, und welche Verwirrung. Das kann nur an der prozessorientierten Denkweise der Qualitäter liegen ;)

    Meiner Meinung nach ist ein Projekt ein Vorgang, der eine bestimmte Art Prozess (hier: Entwicklungsprozess) durchläuft. Unter einem Vorgang verstehe ich eine einzelne identifizierbare Aktivität, die als eine von vielen gleichartigen Aktivitäten (Vorgängen) ein und den selben Prozess durchläuft.

    Frohes Weihnachtsfest
    hadi

    QM-FK
    Teilnehmer
    Beitragsanzahl: 469

    Projekte sind üblicherweise gekennzeichnet durch
    – eine gewisse Komplexität
    – Zielsetzung
    – Planung
    – Aufgabenverteilung
    – Arbeitspaketen
    – ggf. Meilensteine
    – Überwachung des Projektfortschritts
    – Projektabschluss / -ergebnis

    Prozesse – siehe oben.

    Viele Grüße
    QM-FK

    Don’t think it – ink it.

Ansicht von 7 Beiträgen – 1 bis 7 (von insgesamt 7)
  • Sie müssen angemeldet sein, um auf dieses Thema antworten zu können.
Nach oben