Effizienz von Prozessen

[Bueddie]

#22647

Hallo,
die TS fordert unter 5.1.1, dass die Produktionsrealisierungsprozesse (bei uns intern Kernprozesse)und die unterstützenden Prozese bewertet werden müssen um Wirksamkeit und Effizienz sicherzustellen. Nun überlege ich wie wir das sinnvoll umsetzen können. Überlegungen sind da, dies mit in den Geschäftsplan oder ins Managementreview zu integrieren ?!? Macht das Sinn? Wie habt Ihr das umgesetzt.

Vielen Dank schon mal für Eure Hilfe.

Gruß an alle
Bueddie

Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein. (Philip Rosenthal)

geändert von – Barbara on 05/02/2007 10:29:21

[Michael]

#45590

Hallo Bueddie!

Ich gehe mal davon aus, das ihr etwas produziert (sonst hättet ihr ja auch keine TS) Also macht ihr doch sowas wie erfassen und bewerten von Ausschuss, Nacharbeit etc. Wenn ihr diese Auswertungen in das Review schreibt, habt ihr doch alles gemacht. Eine Visualisierung der täglichen, wöchentlichen, monatlichen etc. Ausschussdaten macht natürlich auch sinn, so das ihr rechtzeitig eingreifen könnt.

Gruß
Michael

[Bueddie]

#45599

Hallo Michael,
ja, wir bewerten den Ausschuß bereits, aber, genügt das wenn hier die Rede von Produktionsrealisierungsprozessen und unterstützenden Prozessen ist? Habe ich damit der Norm ausreichend entsprochen??

Gruss
Bueddie

Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein. (Philip Rosenthal)

[Michael]

#45600

Hi!

Wenn ihr damit die Effizienz des Prozessen nachweisen könnt, i. O. Aber das hat ein Auditor nicht zu entscheiden. Es gibt Bereiche, da sind selbst Ausschsswerte von 20 % als normal anzusehen. Wenn das ganze plausibel ist, in der Firma bekannt und wird entsprechend dokumentieret und evtl. noch mit Maßnahmen versehen, wüßte ich nicht was dagegen spricht.

Grüße
Michael

[Bueddie]

#45603

Hi Michael,
danke für die Info. Werde mich mal in die Richtung bewegen.

Gruß aus Saarlouis
Bueddie

Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein. (Philip Rosenthal)

[Autor]

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