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Ich habe folgendes Problem:
Kennt jemand irgendeinen Trick wie man die Mitarbeiter / Kollegen zur aktiven Mitarbeit am QMS begeistern kann.
Solche fetzigen Sachen wie Workshops oder stundenlange Meetings kann ich als neuer QM-Beauftragter (der sich vorher noch nie mit dem Thema beschäftigt hat) hier nicht durchführen!…
Danke für Tips! ;)
Hallo Quali-Männi,
die erste und sicherlich wichtigste Regel ist, dass Du das QM lebst. Dass Du mit jeder Aktivität, mit jedem Wort, mit jedem Atemzug QM bist.
Stelle (in langen, oft auch sehr mühsamen Gesprächen) die Vorteile heraus. Verschweige aber auch nicht die Nachteile, wie z.B. mehr Bürokratie.
Such Dir Verbündete, Leute, die leicht von QM zu überzeugen sind und die Einfluss auf die Mitarbeiter haben (Leitschafe, graue Eminenzen).
Vergiss Tricks, vergiss den Wunsch Mitarbeiter zu motivieren. Mitarbeiter kann man nicht motivieren.Gruß
heiko_sHallo Heiko,
>> Vergiss Tricks, vergiss den Wunsch Mitarbeiter zu motivieren. Mitarbeiter kann man nicht motivieren. >>
Dem widerspreche ich aber !!!!!
Teilweise musste ich in der vergangenheit mit tricks arbeiten um genau die grauen eminenzen
auf den richtigen weg zu bekommen.
Und man kann mitarbeiter motivieren, dies ist ein langer schwieriger weg aber es geht.
Ein rezept kann ich jetzt auch nicht liefern,
bin jeden tag am reden und tun, langsam wird es immer besser.So nun geh ich ins wochende, schöne Ostern
für alle.Gruß aus dem Outback
Stefan
„Venceremos“ Wir werden Siegen !
Hallo Männi,
benutze doch mal bitte die Suchfunktion.
Wir hatten dazu schon sehr umfangfreiche Diskussionen aus unterschiedlichsten Blickwinkeln.Viele Grüße
Qmarc____
Unser Kopf ist rund, damit unser Denken die Richtung wechseln kann.danke für die hinweise, ja, hier gibt es einige kollegen die offener für das QMS sind ….mal schauen ob ich bei denen was reissen kann…
Hallo Männi ,
sicher ist es nicht einfach , unmotivierte Mitarbeiter wieder nach vorne schauen zu lassen
helfen würde aber schon das kleinste Lob , für irgendwelche gemachten Kleinigkeiten .
Und was noch viel wichtiger ist ,
besser keine Versprechen machen , wenn sie nicht eingehalten werden können .
So ging es nämlich vor kurzer Zeit bei uns ab und bis dann die Motivation wieder oben ist , das dauert .
Denk daran , kleine Schritte zum Erfolg bauen auf , große , wenn sie daneben gehen , schwächen um so mehr .LG Schnuffel
Hallo Männi,
es ist wie bei der Kindererziehung;
immer wieder das Gleiche und du weißt nicht obs letzt endlich gut geht.
Wenns dann drauf ankommt, (Audit,Kundenbesuch) wissens dann doch die meisten. (gerade erlebt)
Ich von meiner Seite versuche immer den Mitarbeitern zu vermitteln was es Ihnen bringt(z.B. dass bei einem Fehler durch Dokumentation ihre Unschuld Bewiesen ist).
Aber es ist wie ein Kampf gegen Windmühlen.
Frohe Ostern
nobbe -
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