Hilfe zu Prozesslandschaft2006-03-14T14:59:03+01:00

QM-Forum Foren Qualitätsmanagement Hilfe zu Prozesslandschaft

Ansicht von 7 Beiträgen – 1 bis 7 (von insgesamt 7)
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  • QMnew
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    Beitragsanzahl: 23

    Hallo zusammen –
    ich benötige unbedingt Hilfe zur Erstellung einer Prozesslandschaft. Ich bin erst seit ca. einem Monat im QM- Milieu. Habe soeben eine Prozesslandschaft zu unserem Unternehmen erstellt (Baubranche):

    Führungsprozesse
    (Strategie; Mitarbeiterentwicklung; Controlling; Finanzierung; QMS; Verbesserungsvorschläge)

    Kernprozesse:
    (Kundenaquisition, Auftragsstrukturierung, Engineering, Fertigungsplanung/AVOR, Beschaffung/Materialeinkauf, Fertigungsprozess, Montage, Kundenbetreuung)

    Parallel zum Engineering … Fertigungsprozess findet der Prozess Projekleitung statt.

    Unterstützende Prozesse:
    (EDV, Marketing, Rechnungswesen und Buchhaltung, Finanzbuchhaltung, Kalkulation, Personalwesen)

    Bei den Unterstützenden Prozessen und den Führungsprozessen bin ich mir ziemlich sicher, dass sie hinhauen – aber bei den Kernprozessen ???
    Bsp. Engineering – ist das im Sinne des Kunden ???

    Danke Euch schon einmal für Eure Einschätzungen.

    Gruss
    Denis

    Q-Manager
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 166

    Hallo,

    hier mal ein Beispiel wie die der Geschäftsprozess – Produktrealisierung – mit seinen Teilprozessen (TP) aussehen kann:

    Geschäftsprozess – Produktrealisierung
    TP-Operative Beschaffung
    TP-Warenein- und Ausgang
    TP-Prüfungen und Prüfstatus
    TP-Disposition und Logistik
    TP-Fertigungsplanung/Feritsvorbereitung
    TP-Produktion
    TP-Lenkung fehlerhafter Produkte
    TP-Prüfmittelüberwachung
    TP-Schulungen (Basis und Fertigungswissen)
    TP-Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit
    TP-Ausschuss und Nacharbeit
    TP-Vorbeugende Instandhaltung von Maschinen und Anlagen aschinenwartungsplan
    TP-Änderungswesen
    TP-Versand

    Grüße

    geändert von – Q-Manager on 14/03/2006 16:45:07

    QMnew
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 23

    Hallo Q-Manager,

    eine Frage an Dich :
    Du nimmst die Produktion als Teilprozess der Fertigungsplanung. Ist nicht die eigentliche Fertigung bzw. Produktion Wertschöpfung pur (im Sinne des Kunden) und sollte als seperater Kernprozess deklariert werden.

    Gruss und Danke
    Denis

    Q-Manager
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 166

    Hallo, genau so ist es und ist auch so dargestellt.

    Grüße

    QMnew
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 23

    Was haltet Ihr von meiner Darstellung der Prozesse ??? Total daneben, oder ???

    Gruss und Danke
    Denis

    Q-Manager
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 166

    Hallo,

    den klassischen Versand und zuvor der Wareneingang der Rohstoffe habt ihr nicht abzubilden?

    Grüße

    QMnew
    Mitglied
    Beitragsanzahl: 23

    Hallo,

    den klassischen Versand und zuvor der Wareneingang der Rohstoffe habt ihr nicht abzubilden?

    Grüße

    Einen schönen guten Morgen,
    bei uns findet im Moment keine Eingangskontrolle statt (Baubranche), aber ich denke dies sollte schon ein Thema spielen. Aber in der Prozesslandschaft sollen doch die aktuellen Abläufe dargestellt werden, oder sehe ich das falsch ?
    Einen klassischen Versand haben wir nicht.

    Gruss

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