QM-Forum › Foren › Qualitätsmanagement › TS Zertifizierung in Teilbereichen
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Hallo Leute!
Frage: Gibt es eigenlich Dokumente bei der TS Zertifizierung in denen man Nachlesen kann, ob man in einer Fa. nur Teilbereiche nach der TS 16949 zertifizieren kann?
Situation: kleine Fa. ISO Zertifizierung geplant, beliefert aber auch im geringen Umfang die Automobilfirmen und die fordern jetzt TS: Da stellt sich die Fage, ob wirklich alles der TS untergeordnet werden muß.
Tipps und Ratschläge werden gesucht!!!!!
Gruß
Michaelgeändert von – Michael on 27/02/2006 10:35:45
Hmmm, bei meiner alten Firma gab es ein Werk, dass z.T. Badarmaturen und z.T. Automotiveteile geliefert hat.
Dort war auch eine Aufteilung auf 9001 und 16949 Zert. geplant.
Das Problem ist halt nur die Sicherstellung der Separierung. Wie stellst du sicher, das für Automotive-teile auch die TS Anforderungen/Regeln im ganzen Unternehmen (nicht nur Produktion) angewendet werden ???
Wenn auf einer Maschine mal soches, mal solches gefertigt wird ?
Wann hält sich der Vertrieb bei Aufträgen an die ISO/TS , wann an ….Wie gesagt, es war geplant mit der getrennten Zert. und ein Zert.unternehmen meinte es geht, aber es ist nie durchgeführt worden; von daher kann ich auch nix mit 100%-iger Bestimmtheit sagen.
Hallo Harm!
Weißt Du denn wo man sowas nachlesen kann? Ich habe gerade mal die Zertifizierungsvorgaben, Ausgabe 04 überflogen. Da steht eigentlich nichts drin.
Gruß
MichaelHallo Michael,
habe für eine kleine Firma noch nicht gehört, dass dort Teilbereich nach TS zertifiziert wurden. Die Frage ist, wenn ihr das sowieso machen müsst für die Teilbereiche und die Firma klein ist, wieso macht ihr dann nicht die TS für die ganze Firma, ob der Mehraufwand dann noch sehr groß ist, ist fraglich und dann ist die Sache rund.
Früher oder später schlägt die TS dann doch vollends durch, warum dann nicht gleich auf einen Rutsch?Gruß msb
Hallo MSB!
Weil wir ca. 80% des Umsatzes mit nicht Automobilkunden machen und der Dokumentationsaufwand einfach zu hoch ist.
Gruß
MichaelUnd der Kostenfaktor ist nicht zu vernachlässigen.
Ein Kunde für Kugelschreiber-gehäuse wird die Kosten für die SPC Untersuchungen, die dann ja immer laufen, nicht bezahlen (evtl. ein schlechtes Beispiel ?)
Michael, frag doch einfach mal bei einem entsprechenden Zert.-unternehmen nach.
Ist am einfachsten und sichersten in solchen Fällen die Profis (hoffentlich) zu fragen.Hallo Michael
Es ist möglich, dass ein Unternehmen 2 Zertifikate erlangen kann – entspricht 9001 und TS 16 949 (weis ich aus Erfahrung).
Aber diese Unternehmen hatte eindeutige Trennung, heisst ein Bereich hat ganz etwas anders gemacht als ein andere
Somit gibt es keine Beziehung zwischen diesen beiden Bereichen und die können somit wie unabhängige Firmen betrachtet werden.
In deinem Beispiel geht es hervor, dass Ihr nach Branchen trennen möchten. Dass wird wahrscheinlich nicht gehen (aber Frage lieber nach). Dass wäre wie z.B. wenn ich sagen würde, diese Kunde beliefere ich nach ISO und der anderen nach TS.Gruss, Aki
Also laut unserem Zertifizierer geht das, wir wollen das auch so machen.
Grundbedingung ist angeblich lediglich die präzise Kennzeichnung was zur TS gehört.
Die ganzen Managmentprozesse sind aber trotzdem zu machen.Hoffe meine Infos stimmen auch.
Hallo alle!
Ich hab Kontakt mit Zertifizierungsgesellschaften aufgenommen wenn ich Infos habe, stelle ich diese ins Forum.
Gruß
MichaelHallo Michael,
bin an den Infos auch sehr interessiert. Wäre für uns auch eine Möglichkeit bzw. Lösung. Wenn Du etwas in Erfahrung bringen kannst, dann wäre ich für Deinen Input dankbar. Grüße, BettinaHallo!
Also, ich habe am Freitag noch mit einem Zert. Auditor gesprochen und der gab mir folgende Infos:
Grundsätzlich ist eine Teilzertifizierung für TS Produkte möglich. Der Rest wird dann nach DIN ISO zertifiziert. Das bedeutet aber, eine strikte Kennzeichnung und Trennung der entsprechenden Teile. Die Mitarbeiter, die TS Teile produzieren, müssen auch entsprechend qualifiziert sein. Wenn eine Trennung der Mitarbeiter nicht möglich ist, müssen alle Mitarbeiter die gleichen Kenntnisse über das System haben. Die Managementprozesse müssen sowieso beschrieben und gelebt werden. Fazit: Das lohnt sich eigentlich nur, wenn man Produktions- und / oder Betriebsbereiche hat, die auschließlich für Automotivfirmen arbeiten. Dort ist eine Trennung durchaus sinnvoll. Sobald auf den Produktionsanlagen mal Automobil- und mal andere Teile produziert werden, ist die Trennung nicht mehr wirtschaftlich. Man sollte aber mit den Kunden (nicht Automobil) evtl. Vereinbahrungen treffen, das man nicht alle Dokumentationen auf ihre Teile anwendet. Dabei kann man evtl. Teilegruppen oder Standardteile definieren. Das ganze ist also nicht so einfach wie man es sich vorstellt. Und ob das noch alles wirtschaftlich ist, ist nach die andere Frage.Gruß
MichaelPS: Falls jemand weitere Infos dazu hat, bitte hier veröffentlichen. Ich hab den Eindruck das ist für einige Firmen interessant.
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