Struktur

[QMler]

#20492

Hallo Leute,

brauche noch mal ein klares Statement von euch.
In dem Unternehmen gibt es jetzt die Geschäftsführung und den Bereich QM. Die GF hat keine Ahnung von ISO etc. Das Problem wird man ja vielleicht noch lösen können, so das die GF einmal im Jahr die Bewertung durchführen kann. Der Bereich QM wird von einer Person geführt. Diese Person macht jetzt nen Seminar zum QB. Meine Frage reicht ein QB oder braucht man laut Norm nen QMB? Was ist der Unterschied zwischen QB und QMB? Kann man mit einem QB auch interne Audits und Schlungen durchführen? Wie sieht es mit externen Audits aus.
Hätte das Unternehmen mit einem QB die Norm ISO 9001:2000 erfüllt?
Hat jemand noch Ahnung wie es mit dem IFS aussieht?

Danke

[Q-Manager]

#31462

Hallo,

es wird nur ausgesagt das die oberste Leitung ein Mitglied benennen muss, das unabhängig von anderen Verantwortungen ist. Dieses Mitglied der obersten Leitung hat dafür sorge zu tragen, dass die erforderlichen Prozesse zur Verwirklichung des QMS eingeführt werden. Weiteres kannst Du unter dem Punkt 5.5.2 der 9001:2000 nachlesen.

Es wird nichts über eine Qualifikation ausgesagt. Es ist sicherlich sinnvoll und viele Unternehmen stellen nur Mitarbeiter im QM ein die auch eine QM Ausbildung (Qualitätsbeauftragter und interner Auditor – Q-Manager – Auditor) haben ein.

Ich persönlich kenne keinen Unterschied zwischen QB- Qualitätsbeauftragten, QMB- Qualitätsmanagementbeauftragten.
Ich kann mir nur vorstellen, dass der QMB für das gesamte Managementsystem verantwortlich ist und er QB nur für die QS in der Abteilung (Produktion) verantwortlich ist. Sicherlich ist der QMB in gewisser Weise auch für die QS in der Produktion mit verantwortlich.

Die DGQ bietet ein Seminar an nach dem man dann Qualitätsbeauftragter und Interne Auditor ist. Die nächste Stufe wäre dann der Qualitätsmanager und danach folgt der Auditor der auch im Auftrag von Zertifizierungsstellen Unternehmen auditiert.

Grüße

[QMarc]

#31471

Hallo QMler,

ich kann mich meinem Vorredner nur anschließen. Es gibt keinen Punkt in der Norm, der einen QB, QMB oder Qualitätsfuzzi ;-) fordert.

Es wird die Kenntnis der Norm sowie Zeit und Mittel gefordert. Wie schon in anderen Postings beschrieben (siehe Suchefunktion) kommt natürlich im Zweifelsfalle die Frage des Zert.-Auditors nach der Qualifikation und dann ist ein Nachweis ganz nett.

Viele Grüße
QMarc

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Die Herren Hinz und Kunz, sind doch rechte Toren. Sie lauschen offenen Munds, statt mit offenen Ohren! (Erich Kästner)

[Bajoware]

#31482

Hallo QMler,

auch ich kann mich den Vorrednern nur anschliessen. Wichtig ist der Hinweis, dass der Zertifizierer evtl. ein Qualifikationsnachweis sehen will.
Aus eigener Erfahrung kann ich nur sagen, dass man mit der Schulung zum QB bei der DGQ nicht unbedingt das komplette Rüstzeug hat ein QMS zu managen. Es empfiehlt sich durchaus den QMB bei der DGQ oder einer anderen Gesellschaft zu machen.

Viele Grüße
Bajoware

[qualyman]

#31504

Grüß Gott Bayoware,

das mit Lehrgängen QB, QMB, Manager, Auditor verhält sich gleich wie die Führerscheinprüfung:
Man hat dann zwar die Theorie- und Praxis-Schulung hinter sich und die Fahrprüfung bestanden, bekommt dann den Schein, aber Autofahren geschweige denn F1-Rennen bestreiten, kann man erst richtig lange, lange danach !

Gute Zeit!

Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !

geändert von – Qualyman on 19/08/2005 16:25:31

[Bajoware]

#31513

Hallo qualyman,

da hast Du schon recht, doch sage ich immer, dass ohne ein bißchen theoriteches Hintergrundwissen die Praxis sehr schwer fällt. Man lernt halt doch die ein oder andere zusätzliche Technik kennen. Das ist wie in der Schule oder im Studium. Das praktische Wissen erlernt man dann in der Arbeit.

Viele Grüße
Bajoware

[QMler]

#31568

Hallo,

danke für die Tipps.
Wie sieht es mit externen Audits im Rahmen der Lieferantenbewertungen aus? Von wem können die durchgeführt werden? Können dies auch Personen, die sich zwar mit der Materie auskennen, jedoch keinen „QM-Titel“ besitzen, machen.

Danke

[qualyman]

#31590

Hi QMler,

vorsicht, ohne ein QM-Schein, ohne Auditor-Ausbildung ein Lieferantenaudit zu vollstrecken, führt Dich auf dünnes Eis! Die Qualität des Audits steht stark in Relation mit der Qualität des Auditors.
Wenn Lieferanten merken, dass bei Dir die „Auditorenbasis“ nicht vorhanden ist, nutzen die das ganze natürlich aus und Du siehst evtl. nur eine Muppets Show.
Wenn jemand Produkt- und Auditorenkenntnisse hat, so ist das Audit immer zielführend, sobald ein Faktor fehlt, ….naja, s.o.

Spruch des Abends:

Eine Diskussion ist unmöglich mit jemandem, der vorgibt, die Wahrheit nicht zu suchen, sondern schon zu besitzen. (Romain Rolland)

Gute Zeit!

Qualyman – Qualitäter aus Überzeugung !

geändert von – Qualyman on 24/08/2005 20:12:25

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