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Möchte bei uns Vorschlagswesen einführen.
bin auf den Begriff betriebliches Vorschlagswesen gestossen und mir einen 35 Seitigen PDF Auszug besorgt in dem recht genau definiert wird wann ein Vorschlag als Vorschlag definiert und prämiert wird.
Dann gibt es hierzu auch noch Kaizen (Kai Vorschlag; zen ständige Besserung). Auch hier wird das Vorschlagswesen angewand nur mit anderen Kriterien.
Was ist denn nu genau der Unterschied zwischen Kaizen und dem betrieblichen Vorschlagswesen?? Welche Form ist ratsam/anerkannt/zweckmäßig/veraltet??
Hätte mir vielleicht jemand Unterlagen über Kaizen??
Oder wie funktioniert eigentlich bei Euch Vorschlagswesen???
Meine Erfahrung aus Deutschland:
Jeder konnte (über ein Formblatt) einen Vorschlag machen. dazu wurde ein Ist-Zustand und der mögliche neue Zustand durch den MA beschrieben.
Eine BV-Gruppe hat dann anhand eines Punktesystem (Kostenersparnis x Durchführbarkeit x nochirgendwas) den Vorschlag bewertet (die Geschäftsführer wurden auch mit einbezogen. Je höher die Punktzahl, desto eher die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung.
Anhand des Formblattes war auch ersichtlich, welcher MA wann diesen Vorschlag gemacht hatte, um dem „Klauen“ der Idee entgegenzuwirken (man spricht ja untereinander ja auch über Ideen)
Qualitätsmanager im aufbruchbereitem China
Hallo Schniker,
zuerst direkt zu deiner Frage, ich habe auch keine Ahnung was der genaue Unterschied zwischen Vorschlagswesen und Kaizen ist. Für die Einführung eines Vorschlagswesen kann ich jedoch sagen:
– Benennung eines Verantwortlichen, der Verbesserungsvorschlage einsammelt
– Formblatt auf der das Problem und die Verbesserung aufgeführt wird (+genau identifizierung des Ideen-Einreichers)
– Gremium (Geschäftsführungsbevollmächtigter, Betriebsrat und Experten) die sich zu bestimmten Zeiten zusammensetzen und die Ideen bewerten
– Kalkulation von monetären Aufwänden und Nutzen der anerkannten Ideen
– Umsetzung der Ideen, die Kosten einsparen bzw. Gewinn erwirtschaften
– Dokumentation aller eingereichten Ideen über den verbleib (abgelehnt, nicht umsetzbar, umgesetzt)
– bzgl. Prämien Betriebsrat und Personalwesen einschalten
MfG
Turgut Alper
Danke für die Beiträge.
Habe jetzt den Unterschied rausgefunden.
Unterschied im groben:
Das betriebliche Vorschlagswesen ist unheimlich bürokratisch. Es legt eine exakte Vorgehensweise fest, wann ein Vorschlag einer ist, u. a. auch dass z. B. der Lösungsweg miteingereicht werden muss etc.
Kaizen prämiert praktisch alles. Den kleinsten Vorschlag auch ohne Lösungsweg.
Ich habe mich für weder noch entschieden. Sondern für ein Ideenmanagement das ein Zwischending aus beidem ist. Gehe morgen zu einem Infotreffen.
Wenn Interesse besteht gebe ich die Infos bzw. den Kontakt gerne weiter.
Hallo Schniker,
es wäre wahnisinnig nett wenn Du mir ein paar Infos über Euer Infotreffen geben könntest. Wir sind im Moment dabei unser eingeschlafenes Vorschlagswesen neu zu definieren. Der Begriff Kaizen ist mir dabei auch schon unter gekommen. Wie haben denn Eure Mitarbeiter reagiert… und vor allem wie bringt Ihr sie dazu sich an der „Ideenschmiede“ zu beteiligen ?
Gruss Steffi.
Wir haben uns jetzt externe Hilfe geholt. Und zwar gibt es in einer 900 Mann Firma einen extra Ideenbeauftragter, der das auch nebenberuflich macht. Durch Vitamin-B habe ich Kontakt zu ihm bekommen und meinen GF dorthingeschleift um sich die ganze Sache mal anzuschauen und mein GF hat den guten Mann dann prompt angagiert. Wir können uns ja mal über dieses Thema im Chat unterhalten. Läßt sich nämlich nicht in drei Sätze erklären. Was meinst Du?
