Lisa hat ihr WI-Studium beendet und möchte nun als Prozessberaterin in ihrem Unternehmen Geschäftsprozesse analysieren und Automatisierungen erarbeiten. Welche Werkzeuge kann sie dafür nutzen?
Methoden für die Prozessidentifikation: Grundlagen und Bedeutung für Unternehmen Weiterlesen »
In Zeiten rapide wachsender Datenmengen und stetig steigender Komplexität von Systemlandschaften nimmt die verstärkte Integration der einzelnen Systeme untereinander eine wichtige Rolle ein, um einen reibungslosen Ablauf der Datenübertragung zwischen Anwendungen und Datenbanken zu gewährleisten. Eine Methode, die das unterstützt, ist der sogenannte Webhook.
Webhooks – „Verhaken“ von Systemen für mehr Integration Weiterlesen »
Die BPMN ist ein wichtiges Werkzeug in der Darstellung von Geschäftsprozessen. In diesem Blogbeitrag geht es im Besonderen um Signal-Ereignisse als “Weckruf”.
BPMN-Signal-Ereignisse: Flexibilität und Kommunikation in Geschäftsprozessen Weiterlesen »
Viele Erfindungen beruhen auf Zufall – doch sind sich Qualität und Zufall spinnefeind? Dieser Frage geht Jens Eisenmann nach.
Qualität trifft Zufall: Mit Serendipität zu Erfolg Weiterlesen »
Jens Eisenmann beschreibt ein Gedankenexperiment: Würden wir das QMS mehr nutzen, wenn es wie ein Sportwagen unsere Emotionen bewegt?
Verstaubt Ihr QM wie ein Sportwagen in der Garage? Weiterlesen »
Sind Audits für mehr gut als die reine Normerfüllung? Michael Thode zeigt auf, warum Sie Ihr Systemaudit als Chance sehen sollten.
Internes Audit – 5 Tipps für mehr Nutzen als nur die Normerfüllung Weiterlesen »
Dr. Stefan Pilz ist im Bereich OE und QM tätig. Wir sprechen mit ihm über die Einführung von roXtra bei DR. FONTHEIM sowie der Ambivalenz von QM und Patientenbeziehung.
„Qualitätsmanagement hat zu wenig den Patienten im Blick.“ Weiterlesen »
In der Kundenbefragung 2022 hatten roXtra-Kunden wieder die Möglichkeit, die QM-Software und auch den Service des Hauses zu bewerten. Das Kundenfeedback wurde direkt mit eingebunden.
Geht es Ihnen auch immer so, dass Sie Sachen auf die lange Bank schieben? Dass Aufgaben immer erst kurz vor Fristende fertig werden – oder schlimmer noch, dass Sie um Fristverlängerung bitten müssen? Und dass Sie eigentlich gar nicht so genau wissen, warum das immer passiert? Das kostet viel Zeit, Kraft und sehr viel Geld. Und muss nicht sein. Wie schön wäre es, einmal geordnet und pünktlich ein Projekt abzuschließen oder zahlreiche kleine Aufgaben zu erledigen. Das geht und es schont die Nerven. Das magische Wort heißt: Planung. Mit Planung bewegt sich Ihr Qualitätsmanagement-System in geregelten Bahnen und die Aufgaben werden vorhersehbar.
Planen, planen, planen – das A & O eines erfolgreichen QM-Systems Weiterlesen »
Mit dem Modul roXtra Audits planen und dokumentieren Sie effektiv Ihre Audits.
Auditmanagement leicht gemacht – Praxisbeispiel zum neuen Modul roXtra Audits Weiterlesen »
